油气物探项目成本核算与控制

第一章 油气物探企业项目成本管理现状分析 第一节 油气物探企业生产经营特点及业务流程 一、油气物探企业生产经营现状分析 二、油气物探企业业务流程 第二节 油气物探企业项目成本管理现状 一、油气物探企业项目成本构成特点 二、油气物探企业项目成本核算现状 三、油气物探企业项目成本管理现状 第三节 油气物探企业实施项目成本核算与控制体系的现实需要 一、顺应油气物探行业外部环境变化的需要 二、适应油气物探企业内部环境变化的需要 三、新形势下油气物探企业发展的现实要求 四、油气物探企业参与国际市场竞争的需要 五、油气物探企业提升经营管理水平的需要第二章 成本核算与控制相关理论认识及实践总结 第一节 项目管理理论及其实践发展要求 一、项目管理涵义及模式 二、项目成本管理相关理论 三、项目成本管理的流程与目标分析 第二节 成本核算与控制相关理论 一、成本核算的意义、原则和要求 二、成本核算与管理理论的发展 三、成本控制与管理方法的相关理论 第三节 国内外石油企业成本核算与控制实践总结 一、国外石油企业成本控制经验 二、国内石油企业成本控制经验 三、对油气物探项目成本管理的启示第三章 油气物探项目成本核算体系框架的构建 第一节 油气物探项目成本核算体系设计的目标与原则 一、项目成本核算体系框架的构建任务及目标 二、项目成本核算体系框架的构建原则 第二节 油气物探项目成本核算体系的框架及内容特性 第三节 油气物探项目成本核算体系的设计 一、油气物探项目核算体系的设计思路 二、油气物探项目核算体系的设计第四章 油气物探项目成本核算体系的应用及保障 第一节 油气物探项目成本核算体系的应用 一、油气物探项目成本核算作为成本预算的基础 二、油气物探项目成本核算用于管理控制及业绩评价 第二节 油气物探项目成本核算体系运行的保障机制 一、做好新型成本核算体系应用的基础管理工作 二、培养全员物探项目成本管理的意识 三、加强应用新型成本核算制度的信息化建设 四、做好实施新型成本核算制度的审计监察工作第五章 油气物探项目成本消耗定额标准体系设计 第一节 油气物探项目成本消耗定额标准体系设计的目标与原则 一、油气物探项目成本消耗定额标准体系设计的目标 二、油气物探项目成本消耗定额标准体系设计的原则 第二节 油气物探项目成本消耗定额标准体系设计的思路与方法 一、油气物探企业成本消耗定额标准编制的基本思路 二、油气物探企业成本消耗定额标准编制方法 三、油气物探企业成本消耗定额标准编制的层次 四、油气物探企业成本消耗定额标准的编制层次表格 第三节 油气物探项目成本消耗定额标准编制 一、油气物探企业成本消耗定额的编制 二、油气物探企业成本消耗定额的变动系数第六章 油气物探成本消耗定额标准体系的应用研究 第一节 成本消耗定额标准在油气物探企业成本预算管理中的应用 一、油气物探企业成本预算管理现状及其存在的问题 二、成本消耗定额标准在油气物探企业成本预算管理中应用的总体思路 三、成本消耗定额标准在油气物探企业成本预算管理中的应用 第二节 成本消耗定额标准在油气物探企业成本核算管理中的应用 一、油气物探企业的成本核算方法 二、成本消耗定额标准在成本核算中的具体应用 第三节 成本消耗定额标准在油气物探企业效益分析中的应用 一、效益分析的总体思路 二、差异计算 三、差异分析及责任划分 四、物探项目成本差异控制措施第七章 油气物探项目成本控制定额应用的保障措施 第一节 调整物探成本消耗定额标准管理的组织机构 一、加强石油管理局和油气物探企业协同合作 二、对物探项目成本管理体系做出调整 第二节 夯实物探成本消耗定额标准应用的管理基础 一、切实加强制度建设 二、整顿和加强基础工作 三、进一步完善物探成本内部市场机制 第三节 健全物探成本消耗反馈与监督机制 一、成本反馈机制和审计监督以及建立相关机制的迫切性 二、建立并完善成本消耗反馈机制和成本审计监督 三、建立反馈机制的有效途径 第四节 强化物探成本消耗管理的激励和约束机制 一、明确激励和约束机制的定义 二、强化成本管理激励和约束机制的重要性 三、建立完善的激励和约束机制的战略指导 四、更新观念和执行激励、约束机制 第五节 成本消耗定额标准应用信息系统 一、油气物探企业应用信息系统的定义 二、油气物探企业应用信息系统的迫切性 三、加强成本信息系统管理的建议参考文献