
作者:钟天朗主编
页数:268
出版社:复旦大学出版社
出版日期:2017
ISBN:9787309127980
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《体育经营管理:理论与实务(第三版)》是在第二版的基本上,根据近年来我国体育经营管理学科发展的实际和大学教学改革的需要而修订的教材。内容涵盖体育经营管理导论、体育市场、体育场馆经营管理、运动竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育彩票经营管理、体育旅游经营管理、体育经纪人经营管理等。每章均附有相关的案例与案例思考题。
作者简介
钟天朗,1956年8月出生,1983年复旦大学经济系毕业,副教授职称,硕士研究生导师。主要研究方向:体育经济、体育经营管理。曾承担或参与研究的国家课题2项,省部级课题7项;主编的专著或教材有6本,合著的专著或教材有5本,其中代表作是:《体育经济学概论》(主编,复旦大学出版社2004年1月出版)、《体育经营管理——理论与实务》(主编,复旦大学出版社2004年4月出版)等。在报纸杂志及各种学术会议上共发表或合作发表的论文或文章90余篇,其中有19篇论文五次入选全国体育科学大会(6篇是唯1作者),并四次在大会上作专题报告,一次作专题主报告。在核心期刊发表的论文(第1作者)代表作有:《上海社区公共运动场运作管理模式探析》、《关于公共体育场(馆)公益性的若干问题研究》、《我国体育消费发展趋势研究》、《拓展我国体育产业的若干问题研究》、《体育健身休闲娱乐市场开发战略研究》、《小康社会居民体育健身消费需求特点及对策研究》、《上海体育健身娱乐市场的现状及发展对策》、《上海市民家庭体育消费的现状及对策》、《上海体育彩票市场的现状、影响因素及发展对策》、《上海市全民健身服务业现状及对策研究》、《上海体育场馆布局战略研究》等。近年来共有8项科研成果获奖,其中省部级以上成果二等奖2个。
本书特色
钟天朗主编的《体育经营管理–理论与实务(第3
版)》是在第二版的基础上,根据近年来我国体育经营管理学科发展的实际和大学教学改革的需要而修订的教材。内容涵盖体育经营管理导论、体育市场、体育场馆经营管理、运动竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育最经营管理、体育旅游经营管理、体育经纪人经营管理等。每章均附有相关的案例与案例思考题,对学生拓展视野、掌握实际案例很实用,是一本理论与实践相结合的体育经营管理教材。
适用对象:高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生,各级各类体育管理机构、体育组织、体育产业领域干部培训班。
目录
第二章 体育市场第一节 体育市场概述一、体育市场的概念二、体育市场的分类三、体育市场体系的构成及作用四、国内外体育市场发展的概况第二节 体育市场的特点一、体育服务消费品市场的特点二、体育实物消费品市场的特点三、体育要素市场的特点[本章思考题][本章练习题][本章案例] 体育产业5万亿市场机遇何在?[案例思考题]
第三章 体育场馆经营管理第一节 体育场馆的含义及经营管理的任务一、体育场馆概述二、体育场馆经营管理的任务第二节 体育场馆经营管理的方法及主要内容一、体育场馆经营管理的方法二、体育场馆经营管理的主要内容[本章思考题][本章练习题][本章案例] 常州市积极探索破解公共体育场馆运营难题[案例思考题]
第四章 运动竞赛经营管理第一节 运动竞赛概述一、运动竞赛的含义及分类二、现代运动竞赛的经济特点三、我国运动竞赛体制的改革第二节 运动竞赛的经营策划及经营内容一、运动竞赛的经营策划二、运动竞赛的经营内容第三节 运动竞赛资金支出及管理一、运动竞赛资金支出分析二、运动竞赛资金的管理[本章思考题][本章练习题][本章案例]北京2008年奥运会市场开发计划启动书[案例思考题]
第五章 体育俱乐部经营管理第一节 体育俱乐部概述一、体育俱乐部的含义及产生的根源二、体育俱乐部的类型第二节 体育俱乐部的经营管理一、职业体育俱乐部的经营管理二、商业体育俱乐部的经营管理三、社区体育俱乐部的经营管理[本章思考题][本章练习题][本章案例]中体倍力健身俱乐部的经营策略[案例思考题]
第六章 体育广告经营管理第一节 体育广告概述一、体育广告的含义及特点二、体育广告的产生与发展三、体育广告的功能、优势和分类第二节 体育广告的经营策划与经营管理一、体育广告的经营策划二、体育广告的经营管理[本章思考题][本章练习题][本章案例]2015年秦皇岛马拉松赛招商细则[案例思考题]
第七章 体育彩票经营管理第一节 体育彩票概述一、体育彩票的含义及性质二、发行体育彩票的社会意义三、体育彩票的种类及玩法四、国内外体育彩票的发展概况第二节 体育彩票的经营策划与经营管理一、体育彩票的经营策划二、体育彩票的经营管理三、体育彩票的营销策略[本章思考题][本章练习题][本章案例]让彩票为足球插上翅膀[案例思考题]
第八章 体育旅游经营管理第一节 体育旅游概述一、体育旅游的含义及发展概况二、开展体育旅游经营活动的第一要素第二节 体育旅游的经营管理一、体育旅游市场的经营开发二、体育旅游的经营策划三、体育旅游服务的经营模式与经营管理[本章思考题][本章练习题][本章案例]谁能在体育旅游这片万亿级蓝海中率先起航?[案例思考题]
第九章 体育经纪人经营管理第一节 体育经纪人概述一、体育经纪人的概念与分类二、体育经纪人的产生与发展三、体育经纪人的特征四、体育经纪人的第一素质第二节 体育经纪人的主要经纪活动一、运动员经纪二、体育比赛的推广三、其他经纪活动第三节 体育经纪人的管理一、国家有关部门对体育经纪人的管理二、体育经纪人的行为规范与法律责任三、有关体育经纪人和体育经纪活动的管理规定[本章思考题][本章练习题][本章案例]体育经纪人:不仅仅是“拼缝”——中国体育经纪人群体现状[案例思考题]
主要参考书目
编后寄语
再版后记
第三版后记














