作者：李彬编著
页数：194
出版社：经济科学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787514179644
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本套丛书由注会考试名师李彬通过对注会六门考试的融会贯通和总结，组织编写了税法、会计等课程，并创新性地从以下几个方面对注会考试用书一一作出详细的讲解：1扔掉课后习题！将经典题目和真题嵌入进考点！2照顾好“零”基础的考生3框架学习思路4口语化解释，更通俗易懂。5题目分步解释，自学更加轻松，考点更加明确6 彩色标注，重难点更易掌握注会首套彩版图书，用不同颜色标注出重难点，让注会考点更清晰，难点更突出易懂。
作者简介
李彬，BT学院明星教师，目前全国唯一一人带出七位一次过六门学员的注会老师。独创框架学习法等“彬哥注会五法”，教学成绩十分亮眼，带领BT学院成为了行业内黑马。
考证经历：
2012年一次性通过CPA专业阶段——全国第二名（459分）
2013年6月一次性通过注册税务师考试（5门）
2013年9月高分通过司法考试（400 ）
教学经历：
2016年CPA考试中培养出一次过六门的学员7位，一次过五门的15位，一次过三、四门的上百位，跟上进度的学员通过率超过80%。
2015年所带领的学员整体通过率50%。
教学方式：
配合高效心态训练，准确掌握考生的需求，十分了解学员每阶段的状态；
讲究效率与方法，着重针对考试通关，将独创“彬哥注会五法”渗入教学过程；
深入浅出，融会贯通注会六门学科，将知识点讲全讲透。
本书特色
《李彬教你考注会——21天突破》是一套真正符合青年学员胃口的注会辅导书，这套书在兼顾科学、全面的基础上，抛开规章式的繁文缛节，摒弃专著式的高深论调，以简洁的语言、活泼的例证让每一位考生轻松突破。
目录
第一节 公司战略的基本概念１
第二节 公司战略管理５
第二章 战略分析１０
第一节 企业外部环境分析１０
第二节 企业内部环境分析２４
第三节 ＳＷＯＴ分析３８
第三章 战略选择４１
第一节 总体战略４１
第二节 业务单位战略５６
第三节 职能战略６７
第四节 国际化经营战略８９
第四章 战略实施１００
第一节 公司战略与组织结构１００
第二节 公司战略与企业文化１０７
第三节 战略控制１０８
第四节 战略管理中的权力与利益相关者１１２
第五节 公司治理１１６
第六节 信息技术在战略管理中的作用１２１
第五章 风险与风险管理１２３
第一节 风险与风险管理概述１２３
第二节 风险管理的目标１３０
第三节 风险管理基本流程１３０
第四节 风险管理体系１３３
第五节 风险管理技术与方法１４８
第六章 风险管理框架下的内部控制１５６
第一节 内部控制概述１５７
第二节 内部控制的要素１５９
第三节 内部控制的应用１６５
第四节 内部控制评价与审计１８６
