作者：李彬
页数：425
出版社：经济科学出版社
出版日期：2021
ISBN：9787521823431
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书包含三册：辅导书、习题册、学习框架。
全书共分为六个章节，这六章按照讲述内容来划分，又可分为两部分：公司战略管理（章～第四章）和风险管理（第五章～第六章）。
公司战略管理是本书的重中之重，除去总述章节（章）外，又按照战略从制定到执行的顺序，设置了战略分析、战略选择和战略实施三章，其中战略分析讲述了企业是如何进行内外部环境分析，以知己知彼为战略选择做准备的；在战略选择阶段，本书介绍了企业各层级的不同战略类型和相应的实施路径，为企业根据自身情况选择适合的战略提供了“备择选项”和理论基础；制定好战略之后，便是战略实施了。第四章则讲述了企业的组织结构、文化建设和控制协调对战略实施的影响，为企业确定战略实施中的调控手段提供了建议和参考。
风险管理部分又分为公司治理（第五章）、风险与风险管理（第六章）两个部分。第五章公司治理，主要讲述了公司治理中遇到的一些问题。第六章风险与风险管理基于《中央企业全面风险管理指引》文件，讲述了全面风险管理的相关知识。
作者简介
向艳，毕业于中国人民大学。2015年通过国家司法考试（408分）；2016年极高分一次性通过CPA专业阶段（478.25分）；2017年自学一个月一次高分通过税务师考试（595.5分）；对考证有着独到的理解，负责BT学院APP题库解析及班级答疑。 学院介绍：
BT学院是一家互联网直播教育品牌，专注于财经考证和学习。以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。发展四年来，公司至今无一推销员，从不发垃圾短信，不打营销电话，坚持教育初心和陪伴理念，依靠纯口碑传播，覆盖用户上百万，累计付费学员人数超10万，成为行业内黑马。2019年BT学院中级会计报分的1699名正式学员中，一次过三科的学员有690人，220位学员以230+高分一次过三科，一次过两科的有552人，一次过一科以上的有1670+人，通过率超过90%。BT学院出版的“21天突破”系列辅导书，好评如潮，创造了超高的学员通过率。2020年，BT学院将继续加大教研和技术投入，帮助更多考生摆脱考试枷锁，在CPA、中级会计资格、初级会计资格、税务师、法考、CFA、保荐人、会计实操、审计实操、考研、MPAcc、PTE等领域陪伴学习，打造一所有温度的在线财经大学。
目录
第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念
第二节 战略管理
第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 公司战略与数字化技术
第五章 公司治理
第一节 公司治理概述
第二节 三大公司治理问题
第三节 公司内部治理结构和外部治理机制
第四节 公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理
第一节 风险与风险管理概述
第二节 风险管理基本流程
第三节 风险管理体系
第四节 风险管理技术与方法
附录 简答题作答方法及可考点
