技术教育社区
www.teccses.org

质量全面管控-从项目管理到容灾测试

封面

作者:葛长芝

页数:488

出版社:电子工业出版社

出版日期:2017

ISBN:9787121307867

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

这是一本国内极少针对软件测试工程师讲述全链路软件开发过程的图书,由资深测试工程师领衔团队全力创作。
写之前做过大量的调查研究,写过程当中进行再三的翻盘反复,写出了作者长年在金融IT软件当中的测试经验与洞见。
把项目管理、项目需求管理、代码质量控制、自动化部署、软件测试、安全测试与安全管理、自动化测试基础、自动化测试框架、性能测试、性能分析、监控平台与故障排查、灾难恢复与容灾测试等大量内容全方位地展现出来。
有大量原创图表助力读者理解,有基础工具的使用方法和流程引初学者入门。
建议所有从事软件测试的工作人员入手一本,放在手中随时查阅!

作者简介

葛长芝
2001年毕业于东北师范大学,从事软件测试16年,先后就职于益海嘉里集团,任职测试经理,快钱支付公司任职测试架构师,现在就职于K12在线教育公司掌门1对1,任职测经理。具有丰富的软件开发和软件测试经验,设计开发自动化测试框架,精通性能测试、容量规划和容灾测试。对于软件测试始终保持极大的兴趣,对于测试前置和全链路测试,有非常独到的见解。

本书特色

本书专门为有志于软件测试的工程师打开软件测试的大门,笔者结合案例讲解测试实践技术,主要内容有:项目管理、项目需求管理、代码质量控制、自动化部署、软件测试、安全测试与安全管理、自动化测试基础、自动化测试框架、性能测试、性能分析、监控平台与故障排查、灾难恢复与容灾测试等。书中使用了大量的原创图表,提供了基础工具的使用方法和流程。本书图文并茂,通俗易懂,提供的大量实例可以使读者边学习边实践,深入理解书中的内容,并将所学到的知识应用于实际项目中,对于初中级软件测试工程师来说是不可多得的工具书。

目录

第 1 章 项目管理………………………………………………………………………………………………………………………….. 1
1.1 项目管理概述 ………………………………………………………………………………………………………………… 2
1.2 软件项目管理 ………………………………………………………………………………………………………………… 5
1.3 项目质量管理 ………………………………………………………………………………………………………………. 10
1.4 项目管理流程 ………………………………………………………………………………………………………………. 11
1.4.1 项目启动 ………………………………………………………………………………………………………………. 11
1.4.2 项目计划 ………………………………………………………………………………………………………………. 13
1.4.3 软件需求阶段 ……………………………………………………………………………………………………….. 14
1.4.4 变更管理 ………………………………………………………………………………………………………………. 16
1.4.5 设计阶段 ………………………………………………………………………………………………………………. 18
1.4.6 构建阶段 ………………………………………………………………………………………………………………. 19
1.4.7 测试阶段 ………………………………………………………………………………………………………………. 21
1.4.8 部署与试运行 ……………………………………………………………………………………………………….. 23
1.4.9 项目总结 ………………………………………………………………………………………………………………. 25
1.5 项目管理十诫 ………………………………………………………………………………………………………………. 26
1.6 项目管理工具对比 ………………………………………………………………………………………………………. 28
1.6.1 Microsoft Project ……………………………………………………………………………………………………. 28
1.6.2 Redmine ………………………………………………………………………………………………………………… 29
1.6.3 Feng Office ……………………………………………………………………………………………………………. 30
1.6.4 ProjeQtOr………………………………………………………………………………………………………………. 32
1.6.5 Project-Open ………………………………………………………………………………………………………….. 33
1.6.6 各管理工具特性对比……………………………………………………………………………………………… 33
1.7 ProjeQtOr 简介……………………………………………………………………………………………………………… 34
1.7.1 部署 ProjeQtOr ………………………………………………………………………………………………………. 34
1.7.2 常用术语 ………………………………………………………………………………………………………………. 38
1.7.3 系统配置—系统管理员………………………………………………………………………………………….. 39
1.7.4 需求管理—产品经理……………………………………………………………………………………………… 43
1.7.5 项目管理—项目经理……………………………………………………………………………………………… 45
1.7.6 开发管理—开发人员……………………………………………………………………………………………… 48
1.7.7 测试管理—测试人员……………………………………………………………………………………………… 50
1.8 要点回顾……………………………………………………………………………………………………………………….. 52
第 2 章 项目需求管理………………………………………………………………………………………………………………… 53
2.1 认识需求……………………………………………………………………………………………………………………….. 53
2.1.1 需求的基本定义 ……………………………………………………………………………………………………. 54
2.1.2 需求类别 ………………………………………………………………………………………………………………. 54
2.1.3 需求干系人 …………………………………………………………………………………………………………… 56
2.2 需求工程……………………………………………………………………………………………………………………….. 57
2.3 需求开发……………………………………………………………………………………………………………………….. 57
2.3.1 需求调研 ………………………………………………………………………………………………………………. 58
2.3.2 需求分析 ………………………………………………………………………………………………………………. 61
2.3.3 需求定义 ………………………………………………………………………………………………………………. 64
2.4 需求管理……………………………………………………………………………………………………………………….. 66
2.4.1 需求确认 ………………………………………………………………………………………………………………. 66
2.4.2 需求跟踪 ………………………………………………………………………………………………………………. 67
2.4.3 需求变更管理 ……………………………………………………………………………………………………….. 68
2.5 需求说明书 …………………………………………………………………………………………………………………… 69
2.5.1 《业务需求规格说明书》………………………………………………………………………………………. 70
2.5.2 《用户需求规格说明书》………………………………………………………………………………………. 71
2.5.3 《软件需求规格说明书》………………………………………………………………………………………. 72
2.6 测试需求……………………………………………………………………………………………………………………….. 73
2.7 需求管理工具 ………………………………………………………………………………………………………………. 74
2.7.1 Rational RequisitePro ……………………………………………………………………………………………… 75
2.7.2 TelelogicDoors……………………………………………………………………………………………………….. 76
2.8 Plandora 实战 ………………………………

下载地址

立即下载

(解压密码:www.teccses.org)

Article Title:《质量全面管控-从项目管理到容灾测试》
Article link:https://www.teccses.org/745871.html