作者：蔡世刚主编
页数：274
出版社：西安交通大学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787560592589
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知水平，以适应市场竞争的需要。 本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材，也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。
本书特色
蔡世刚主编的《企业管理（普通高等教育十三五应用型本科系列规划教材）》介绍了现代企业管理的基本内容，结合中国企业管理的实践，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知水平，以适应市场竞争的需要。
本书不仅适合作为普通高等学校管理类相关专业的教材，也可作为从事各类管理工作的从业人员的学习参考书。
目录
第一章 企业概述第一节 企业简介第二节 企业内部的系统结构与组织结构第三节 现代企业制度第四节 现代企业组织形式
第二章 企业管理概述第一节 企业管理简介第二节 企业管理的基本原理第三节 现代企业管理的研究方法
第三章 企业战略管理第一节 战略与战略管理第二节 通用战略第三节 新兴行业的竞争战略第四节 成熟行业的竞争战略
第四章 营销管理第一节 市场营销理论的发展第二节 市场营销战略第三节 市场营销策略第四节 营销控制
第五章 生产运作管理第一节 生产运作管理概述第二节 生产过程的组织第三节 企业生产计划与控制
第六章 质量管理第一节 质量概述第二节 质量管理发展与全面质量管理第三节 质量管理常用的七种工具
第七章 企业新产品开发管理第一节 新产品开发管理概述第二节 新产品开发程序第三节 新产品开发策略第四节 新服务开发
第八章 企业人力资源管理第一节 企业人力资源管理概述第二节 人力资源引进第三节 人力资源培养第四节 人力资源使用第五节 人力资源考核第六节 薪酬管理
第九章 企业物流管理第一节 企业物流管理概述第二节 仓储管理第三节 配送管理第四节 供应链管理
第十章 企业财务管理第一节 企业财务管理概述第二节 资金的筹集与筹资结构优化第三节 资金运用管理第四节 成本和利润管理第五节 企业经济效益分析与评价
第十一章 企业文化与制度建设第一节 企业文化与制度建设的必要性第二节 企业文化建设策略第三节 企业制度建设策略第四节 企业文化变革与制度创新
第十二章 跨过经营管理第一节 跨国经营概述第二节 跨国公司的经营管理第三节 跨国经营方式的选择第四节 跨国经营风险管理
参考文献
第二章 企业管理概述第一节 企业管理简介第二节 企业管理的基本原理第三节 现代企业管理的研究方法
第三章 企业战略管理第一节 战略与战略管理第二节 通用战略第三节 新兴行业的竞争战略第四节 成熟行业的竞争战略
第四章 营销管理第一节 市场营销理论的发展第二节 市场营销战略第三节 市场营销策略第四节 营销控制
第五章 生产运作管理第一节 生产运作管理概述第二节 生产过程的组织第三节 企业生产计划与控制
第六章 质量管理第一节 质量概述第二节 质量管理发展与全面质量管理第三节 质量管理常用的七种工具
第七章 企业新产品开发管理第一节 新产品开发管理概述第二节 新产品开发程序第三节 新产品开发策略第四节 新服务开发
第八章 企业人力资源管理第一节 企业人力资源管理概述第二节 人力资源引进第三节 人力资源培养第四节 人力资源使用第五节 人力资源考核第六节 薪酬管理
第九章 企业物流管理第一节 企业物流管理概述第二节 仓储管理第三节 配送管理第四节 供应链管理
第十章 企业财务管理第一节 企业财务管理概述第二节 资金的筹集与筹资结构优化第三节 资金运用管理第四节 成本和利润管理第五节 企业经济效益分析与评价
第十一章 企业文化与制度建设第一节 企业文化与制度建设的必要性第二节 企业文化建设策略第三节 企业制度建设策略第四节 企业文化变革与制度创新
第十二章 跨过经营管理第一节 跨国经营概述第二节 跨国公司的经营管理第三节 跨国经营方式的选择第四节 跨国经营风险管理
参考文献
