作者：(美)托马斯·沃尔|译者
页数：287
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2005
ISBN：9787300065342
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为什么而出版图书？怎样成功出版图书？本书作者围绕“赢利”这一出版的终极目标之一，结合自身多年的实践经验，为我们回答了这些问题。阅读并参考本书一定会帮助许多人认识到：做一名出版商不仅仅是要出版一两本甚或一部分图书，而是一门真正的艺术。
作者简介
托马斯·沃尔交叉河流出版顾问公司现任主席，曾任几家大型出版公司的行政职位，包括约翰·威利公司职业贸易部副主席和总经理，斯托里传播公司的出版人，罗达尔出版社图书分部副主席。
相关资料
书评
“出版产业的圣经”。——美联社“这是当今存世的最好的参考书之一……提供了坚实的基础，而且解答了所有的疑问。”——简·纳森，美国出版商营销协会执行会长“对所有打算经营出版企业的人来说，不管是大出版社还是小出版社，这都是可靠的关键建议。表格和插图使得这本指南如水晶般清晰。”——朱迪斯·艾普尔鲍姆，《如何得到顺利出版》作者
目录
序/1
鸣谢/3
前言/5
第一部出版的世界/l
第一章C的立方：承诺、一贯性、信誉/3
第二章出版环境/6
第二部组织管理：战略与技巧/15
第三章找准定位/17
第四章制定计划为第一要务/38
第五章保持一支精干的员工队伍(但也不要过分吝啬)/70
第六章保护你的资产/76
第三部组织职能：战略与技巧/87
第七章编辑流程/89
第八章生产与制作/137
第九章销售销售再销售/150
第十章附属版权/188
第十一章直销/216
第十二章操作、订单处理与会计工作/228
第十三章电子出版/235
第十四章退货/247
结束语/262
附录/264
索引/274
译后记/287
鸣谢/3
前言/5
第一部出版的世界/l
第一章C的立方：承诺、一贯性、信誉/3
第二章出版环境/6
第二部组织管理：战略与技巧/15
第三章找准定位/17
第四章制定计划为第一要务/38
第五章保持一支精干的员工队伍(但也不要过分吝啬)/70
第六章保护你的资产/76
第三部组织职能：战略与技巧/87
第七章编辑流程/89
第八章生产与制作/137
第九章销售销售再销售/150
第十章附属版权/188
第十一章直销/216
第十二章操作、订单处理与会计工作/228
第十三章电子出版/235
第十四章退货/247
结束语/262
附录/264
索引/274
译后记/287
