如何当好基层主管

作者：王锡秋

页数：330

出版社：北京大学出版社

出版日期：2005

ISBN：9787301087541

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书针对基层主管的工作特点，全面而系统地讲授了当好一名基层主管所第一的七项管理技能。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于管理员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。
考虑到企业基层主管工作较忙、水平参考不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等，力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧，便于读者消化、吸收，化知识为能力，因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手，当好主管不用愁。

作者简介

王锡秋，管理学博士，高级管理培训师，主要从事企业能力与管理技能开发、价值创新研究。现任山东大学威海分校商学院副教授，山东省经委企业基层管理人员培训教材专家组成员、培训师导师，潍坊汇智培训中心高级培训师。 同作者出版的其它图书 ·企业能力战略–基于顾客价值经营竞争优势 ·如何当好基层主管(基层主管的七大管理技能)/时代光华培训大系

本书特色

本书针对基层主管的工作特点，全面而系统地讲授了当好一名基层主管所第一的七项管理技能。其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧，培育与教导部属、激励、授权属于管理员工的技巧，而问题解决则属于组织性的技巧。 考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状，本书采取了比较活泼的写作风格，在各章节中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等，力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧，便于读者消化、吸收，化知识为能力，因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手，当好主管不用愁。

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