
作者:熊慧著
页数:212
出版社:厦门大学出版社
出版日期:2016
ISBN:9787561563465
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书详细介绍小团体传播的主要理论、概念、实践原则和技巧。最初两章为全书提供核心概念、理论框架和视角;第三至五章探讨个体在小团体中的沟通技巧;第六至十一章探讨规范、程序、角色、冲突等在小团体互动中的作用机制。后两章着眼于小团体传播的特殊技术,介绍组织内小团体传播和小团体传播的观察和评价技术。
本书特色
《小团体传播》详细介绍小团体传播的主要理论、概念、实践原则和技巧。最初两章为全书提供核心概念、理论框架和视角;第三至五章探讨个体在小团体中的沟通技巧;第六至十一章探讨规范、程序、角色、冲突等在小团体互动中的作用机制。最后两章着眼于小团体传播的特殊技术,介绍组织内小团体传播和小团体传播的观察和评价技术。
目录
第一章 初识小团体传播 第一节 生活中的小团体传播 第二节 界定小团体 第三节 界定小团体传播第二章 作为系统的小团体 第一节 一般系统论的基本原理 第二节 系统内的相互依赖 第三节 系统与环境的相互依赖 第四节 作为系统的小团体第三章 加入小团体的动机 第一节 人类的基本需求 第二节 人际吸引力 第三节 团体吸引力 第四节 个体目标与团体目标的关系第四章 小团体的多样性 第一节 人格特质的多样性 第二节 传播特质的多样性 第三节 社会文化多样性第五章 小团体中的关系性沟通 第一节 小团体的言语传播 第二节 小团体的非言语传播 第三节 小团体传播中的倾听第六章 小团体中的批判性思维 第一节 认识批判性思维 第二节 批判性思维的运用 第三节 阻碍批判性思维的因素第七章 小团体的规范 第一节 理解团体规范 第二节 小团体中规范的确立与维系 第三节 小团体中规范的影响第八章 小团体的角色 第一节 角色理论 第二节 团体角色的类型和职能 第三节 团体角色的形成 第四节 团体角色压力第九章 领导小团体 第一节 何为团体领导 第二节 领导理论 第三节 领导者的生成第十章 小团体的决策过程 第一节 决策与问题解决 第二节 决策过程的规定性理论 第三节 决策过程的描述性理论 第四节 决策过程的功能性理论第十一章 小团体的创造力 第一节 理解创造力 第二节 阻碍团体创造力的因素 第三节 营造创造性团体氛围的策略 第四节 激发团体创造力的方法第十二章 小团体的冲突管理 第一节 理解冲突 第二节 冲突管理风格 第三节 冲突管理策略第十三章 小团体传播的结果 第一节 小团体传播的结果类型 第二节 生产力与凝聚力的关系 第三节 影响小团体传播效力的因素第十四章 虚拟小团体 第一节 理解虚拟小团体 第二节 虚拟小团体的优缺点 第三节 虚拟小团体的传播效力 第四节 提高虚拟小团体传播效力的策略附录一 会议附录二 简报参考文献后记















