作者：郭京生[等]编著
页数：263页
出版社：经济管理出版社
出版日期：2017
ISBN：9787509646410
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《企业岗位管理》是国内一本系统介绍企业岗位管理实务的书籍，基本理论、方法与本土企业实践相结合，具有体系的完整性和方法的实用性。 在内容安排上，《企业岗位管理》依据岗位管理的流程展开，从岗位设计开始，以竟聘上岗、冗员退出结束，揭示了岗位管理的完整过程和内在规律：注重基本概念、方法、程序、工具的介绍，力图反映近年来国内企业方面岗位管理研究和实践的成果：方法和程序的阐述与本土企业典型案例的介绍有机结合，以便读者对于方法和程序的使用融会贯通。 《企业岗位管理》适合企业领导、人力资源工作者及相关人员阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考书。
作者简介
郭京生，华北电力大学经济与管理学院教授，曾任中国企业家联合会客座教授、北京航空航天大学经济管理学院兼职教授。 研究重点：企业绩效管理、企业薪酬管理、人员培训与开发。近年来，发表研究论文30余篇，其中核心期刊10余篇；出版专著、编著多部。为大连实德集团、中国运载火箭研究院、中国长江电力股份有限公司、山西晋能集团等企业进行过绩效考核制度、薪酬制度、组织机构等方面的设计。 教学上注重理论联系实际，内容系统、实用，曾经被评为华北电力大学受学生欢迎的教师。
本书特色
郭京生、朱国成、袁家海、赵长财编最的《企业岗位管理》是国内第一本系统介绍企业岗位管理实务的书籍，基本理论、方法与本土企业实践相结合，具有体系的完整性和方法的实用性。
在内容安排上，本书依据岗位管理的流程展开，从岗位设计开始，以竞聘上岗、冗员退出结束，揭示了岗位管理的完整过程和内在规律；注重基本概念、方法、程序、工具的介绍，力图反映近年来国内企业方面岗位管理研究和实践的成果；方法和程序的阐述与本土企业典型案例的介绍有机结合，以便读者对于方法和程序的使用融会贯通。
本书适合企业领导、人力资源工作者及相关人员阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考书。
目录
第二章 岗位设置第一节 岗位设置概述第二节 岗位设置的基本方法第三节 岗位设置的其他情形第四节 某企业定岗实际操作案例
第三章 定编定员第一节 定编定员概述第二节 工作饱和度测量第三节 定编定员方法第四节 整体定员方案设计与运作第五节 定编定员案例
第四章 工作分析的基本方法第一节 工作分析的概述第二节 观察法第三节 访谈法第四节 问卷调查法第五节 工作日志法
第五章 工作分析的组织与实施第一节 工作分析流程第二节 工作说明书的编写第三节 工作说明书的应用
第六章 岗位评价的基本方法第一节 岗位评价及其运用中的实际问题第二节 排列法第三节 分类法第四节 因素比较法第五节 海氏评价系统
第七章 要素计点法岗位评价流程第一节 调整组织机构与设置岗位第二节 编写工作说明书第三节 设计岗位评价体系第四节 召开岗位评价会议，实施岗位评价第五节 岗位评价数据处理与岗位等级划分
第八章 竞聘上岗与人员退出机制第一节 竞聘上岗的程序和方法第二节 竞聘上岗实务操作案例第三节 人员退出机制
参考文献
