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薪酬管理

封面

作者:陈小平

页数:169

出版社:科学出版社

出版日期:2017

ISBN:9787030503961

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

本书特色

本书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术,争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。

目录

第一章 总论
学习目标
导人案例
第一节 薪酬的相关概念和主要功能
第二节 薪酬形式和薪酬模型
第三节 薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势
复习思考题
实例经验与启示

第二章 战略性薪酬管理
学习目标
导入案例
第一节 战略性薪酬管理与企业战略
第二节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性
第三节 传统薪酬战略
第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略
第五节 面向2l世纪的全面报酬战略
复习思考题
实例经验与启示

第三章 基本薪酬
学习目标
导入案例
第一节 基本薪酬结构的原理及其设计方法
第二节 基于职位的基本薪酬
第三节 基于技能的基本薪酬
第四节 基于能力的基本薪酬
复习思考题
实例经验与启示

第四章 薪酬水平及其外部竞争性
学习目标
导人案例
第一节 薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用
第二节 薪酬水平及其外部竞争性决策的类型
第三节 薪酬水平决策的主要影响因素
第四节 市场薪酬调查
复习思考题
实例经验与启示

第五章 激励薪酬
学习目标
导入案例
第一节 激励薪酬体系简介
第二节 个人激励计划
第三节 集体激励计划
第四节 全公司激励
第五节 设计激励工资计划
复习思考题
实例经验与启示

第六章 员工福利管理
学习目标
导入案例
第一节 员工福利概论
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
复习思考题
实例经验与启示

第七章 薪酬预算、控制与沟通
学习目标
导入案例
第一节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
第三节 薪酬沟通
复习思考题
实例经验与启示

第八章 综合案例
学习目标
第一节 国有企业改制后薪酬体系优化设计案例
第二节 国有企业高层经理人薪酬合理化:基于中航油案例的分析
第三节 一个民营服装企业薪酬体系设计的案例
第四节 美国公务员薪酬制度与启示

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Article Title:《薪酬管理》
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