作者：王亚丹，严国涛主编
页数：251页
出版社：上海财经大学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787564224547
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
员工培训是人力资源管理专业的一门专业核心课程。本书系统地阐述了怎样进行员工培训需求分析、制订培训计划、进行培训实施与管理、培训效果评估与成果转化、培训课程设计的相关理论与实务；详述了企业培训中的各种具体问题如：进行新员工工作能力开发、有效管理者开发、学习型组织构建、员工职业生涯管理等员工开发理论与实务。
本书特色
王亚丹、严国涛主编的《员工培训(应用型高等 教育财经类专业十三五规划教材)》用清晰的语言、 丰富的例证、具体的实务对组织员工培训与开发的相 关理论与实务进行了系统的阐述，通俗易懂、操作性 强，适合作为高校人力资源管理专业的本科教材，也 适合作为组织内部培训教材，或有关人士的读物。本 书具有如下特点： 1．系统性 本书主要包含八章内容：员工培训概述、培训需 求分析、培训计划制订、培训实施与管理、培训效果 评估与成果转化、培训课程设计、员工开发、职业生 涯管理。以清晰、系统的方式介绍员工培训理论与实 务，使学生形成较为系统的培训思维。
2．实践性 本书各章节中用具体案例、培训实务、培训游戏 来说明相应的概念、原理与方法，学生通过案例分析 理解和接受章节中所阐述的理论，通过培训实务提高 学生实践动手能力，通过培训游戏让学生融人到培训 的环境中，体现j陔课程学以致用的教学目的，也增 加了学生学习该课程的知识性、趣味性。
目录
前言
第一章 员工培训概述学习目标导入案例第一节 员工培训的概念与特征第二节 员工培训的目标和意义第三节 员工培训的原则第四节 员工培训的发展历程与发展趋势第五节 员工培训的认识误区本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第二章 培训需求分析学习目标导入案例第一节 培训需求分析概述第二节 培训需求信息搜集方法第三节 培训需求分析模型第四节 培训需求分析结果本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第三章 培训计划的制订学习目标导入案例第一节 培训计划概述第二节 培训计划编制的过程第三节 培训类型本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第四章 培训的实施与管理学习目标导入案例第一节 组织培训体系的建立第二节 培训方法第三节 培训师的选择与管理第四节 培训实施过程控制第五节 培训风险管理本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第五章 培训效果评估与成果转化学习目标导入案例第一节 培训效果评估概述第二节 培训效果评估模型第三节 培训效果评估流程与实施第四节 培训成果转化本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第六章 培训课程设计学习目标导入案例第一节 培训课程设计的内涵第二节 培训课程设计流程第三节 培训课程设计方法本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第七章 员工开发学习目标导入案例第一节 员工开发概述第二节 新员工工作能力开发第三节 有效管理者开发第四节 学习型组织构建本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
第八章 职业生涯管理学习目标导入案例第一节 职业生涯管理概述第二节 员工职业生涯管理第三节 组织职业生涯管理本章小结培训游戏培训实务练习案例分析
附录 书中部分章节培训实务与案例分析参考
参考文献
