作者：郑石明
页数：245
出版社：广东经济出版社
出版日期：2006
ISBN：9787807283430
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《商业模式变革》一书，以“商来模式是什么”这个问题为逻辑起点，开篇从零售业的商业模式变革讲起，透视其更迭的内外机理，给读者构建关于“商业模式”的初步概念，而且传达出一个重要观点——商业模式的变革是企业取得竞争优势的核心来源。作者运和迈克尔·波特的五种竞争力量理论和价值链理论，阐述了如何进行商业模式的变革，从商来模式所隐含的各种属性出发对商业模式作了全新的分类。在经济现象与经济理论相互融合的过程中，则用浅显易懂的经济学理论解释了商业模式变革的显现，进一步扩充了价值链理论的内涵。
此书选取具有典型代表意义的商业模式，以丰富的案例为论据研究各行各业的商业模式变革。在理论层面和实践层面剖析了商业模式之后，末篇突出了一个“变”字。要不要变？何时变？书中颇具胆识地预示了商业模式变革的趋势，探讨了如何创建引领变革的商业模式。
作者简介
郑石明，1997年毕业于中山大学管理学院，获经济学硕士学位。现为天君集团有限公司董事长、中山大学管理学博士研究生。多年来辗转于商界、政界、学界，具有丰富的人生经历，独立撰写或参与编写著作多部。曾在党政机关工作，在著名企业提任总经理、副总裁，也曾担任过专职执业
本书特色
本书以丰富的案例为论据研究各行各业的商业模式变革。在理论层面和实践层面剖析了商业模式之后，末篇突出了一个“变”字。要不要变 何时变 如何变 书中颇具胆识地预示了商业模式变革的趋势，探讨了如何创建引领变革的商业模式。本书对在中国深化“商业模式”的理念，对中国企业探索创新的商业模式，都会有借鉴、启发和推动的价值。
作者熟悉各行各业的商业模式，并且对商业模式变革有着独特亲身体验。其观察、体悟、论析、预测立足于翔实的资料，超拨于现实操作，将对商业领城的运作有着引领参考作用。
——《中国企业家》杂志主编牛文文
作者基于科技进步引发的商业竞争格局的变化，大胆预测当今商业模式的变革趋势，并结合企业案例做出颇具建设性的理论归纳。这恰恰与《成功营销》目前积极方位整合营销商业运作模式的理念不谋而合，因此我们更有理由向大家推荐这本当下尤其值得一读的专著。
——《成功营销》杂志执行出品人、主编孙小凡
这是一本有独立品格的专著，没有趋从学界、商界流行观点，而是深入问题内核，细致地进行论证分析，有胆有识，阐释了商业模式变革的精髓，启人深思熟虑。
——佳杰科技(中国)有限公司(新加坡上市公司)董事长刘伟
我认为很少有著作能将商业模式变革演绎得如此清晰且富有深度，对那些想了解相关问题的读者们来说，本书不可轻易绕过。
——珠江船务发展有限公司(香港上市公司)董事长花红林
该书立意高远，案例丰富；视点新颖，理论透彻。既有一种通透的学术品格，又有畅销书的现实性和时代感，值得向读者推荐。
——前华为公司副总裁、思捷达管理咨询／汉捷研发咨询董事长胡红卫
目录
第一篇 商业模式，顺势而变
第一章 商业模式变革——竞争优势的来源
历史变迁中的零售业
案例：眼镜零售业的革新
持续竞争优势的来源
第二章 全球视野下的商业模式
“五力分析”与商业模式
行业视角
第二篇 商业模式概论
第一章 关于“商业模式”变革
商业模式概念新解
商业模式内涵解读
第二章 “商业模式”探源
拉里·格雷纳的解释
熊彼特“创造性破坏”的观点
企业家的创新
卡森的企业家理论
基于经济租金理论的解释
柯兹纳的市场过程理论
第三篇 商业模式全攻略
引子起源——“十大商业模式”
第一章 网络与通信经济业
案例：陈沛与他的中国搜索
网络游戏
案例：盛大网游的商业模式演变
电子商务
案例：新浪商业模式
案例：搜狐的商业模式
案例：门户网站的起落——网易
案例：腾讯QQ的模式
案例：eBay——永远在线的娱乐拍卖场．
第二章 传媒业
案例：广告业创新——分众传媒
案例：DM杂志——速递经济
案例：引领时尚经济——“超级女声”
第三章 其他行业的商业模式
案例：戴尔成功模式
案例：星巴克——从卖咖啡到卖体验
案例：宜家家居成功之道
案例：浙江威力——借鸡生蛋
第四篇 商业模式变革
第一章 为什么要变革
宏观经济环境变化要求商业模式变革
技术环境变化要求商业模式变革
人员的变化要求商业模式变革
商业文化变化要求商业模式变革
附录：中国加入wTO后各行业开放时间表
第二章 变革的理论
静态的变革观
“急流险滩”的变革观
现实中的商业模式变革
商业模式变革的组织结构设计问题
第三章 商业模式变革的趋势
21世纪最佳商业模式
商业模式的变革趋势
建立引领变革的商业模式
后记
参考书目
