零距离时代:互联网商业模式变革与产业生态重塑(精装)/傅瑜

作者：傅瑜,申明浩著

页数：512

出版社：经济科学出版社

出版日期：2017

ISBN：9787514189810

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本教材以“注会”教材《会计》为蓝本设计章节及内容。可以说，注会教材是很、很贴近准则的教材，也是其它任何教材都无法比拟的。更主要的是，使用注会教材作为在校生教材，对学生后期考注会有直接帮助，本人多年来一直把注会教材作为《高财》课程的指定教材。但是，由于注会教材体量大（包括中级、不错）、个别内容偏难等原因，我们在充分吸收注会教材精华的同时，重新整理编写本教材。

作者简介

傅瑜，产业互联网专家。经济学博士，计算机软件硕士，曾赴南加州大学访学。曾任腾讯(股票代码0700.HK)战略发展部总监、健康元药业(股票代码600380)集团副总裁、深圳怡亚通供应链股份有限公司(股票代码002183)集团副总裁兼互联网集群总裁。具有近20年互联网战略规划和企业运营管理经验；是传统产业 互联网的先行实践者。在《中国工业经济》、《国际经贸探索》等刊物发表论文8篇，主持教育部项目“网络经济背景下互联网产业组织与政府规制研究”。
申明浩，教授，珠江学者，粤港澳大湾区研究院院长，广东外语外贸大学校学术委员，教育部重大攻关项目首席专家。兼任粤商研究会会长，中国商帮论坛常务副理事长，“投资广州”咨询专家。曾在联合国世界投资论坛、深圳金融博览会、清华五道口金融博士班等做主题报告；为厅局级干部培训班主讲“一带一路”、“粤港澳大湾区”、“自贸区”、“工业4.0”和“商业模式创新”等课程；成果获国家领导人批示，多次获省哲社奖。主持“服务业开放”、“一带一路”等国家级重大、重点及政府课题30余项。在《经济研究》、《管理世界》等期刊发表论文50余篇，主编“产业金融”、“粤商研究”系列著作多部。

相关资料

封底推荐语

我们正身处一个“迈向零距离的时代”。距离的消失给传统作业方式带来巨大效率提升和模式重构的机会，用户体验到了从未享受的便利。另一方面，距离消失使提供服务的商业组织可以更加扁平化和矩阵化，更快速反应和贴近市场，这与工业时代的垂直命令式组织结构和管理半径假设大大不同。本书全面系统地探讨了零距离时代的市场特征和企业竞争战略，是一本值得认真阅读的著作。
—— 周逵 红杉资本中国基金合伙人

本书提出了“水晶体系”，将互联网企业竞争优势凝练为商业创意、产品黏性、资源整合、产品体验、用户基数和盈利模式六个维度组成的商业系统。不仅对BAT等互联网领军企业有解释力，也可以指导创业企业少走弯路，聚焦核心竞争力。
——郑志昊 前腾讯副总裁，前大众点评总裁，猫眼CEO

互联网驱动的商业模式正在发生巨变，一个全新的商业社会随之开启。本书重点探讨了互联网如何打破很多行业的原有结构，如何让企业无边界，如何让组织结构发生变革，进而构建新的产业生态。对传统企业 互联网实践具有指导意义。
——朱保国 健康元药业集团＆丽珠医药集团董事长

深化供给侧结构改革是中国产业升级的主旋律，互联网、智慧供应链等正在改变传统产业的采购、生产、销售、服务模式，降本增效，重构产业生态体系。本书探讨了互联网的商业模式及下一代的组织和战略变革趋势，为产业互联网提供了多种视角和方法，值得细读。
——周国辉 怡亚通供应链股份有限公司董事长

互联网驱动的数字经济正在重构传统产业。本书揭示了互联网产业发展规律、互联网经济本质，并对未来商业生态演化趋势做出预测性研判，是不可多得的理论与实践紧密结合的作品。
——郭江 前慧聪集团董事长

本书重点探讨了互联网“零距离”如何打破很多行业的原有结构，如何让企业无边界，如何让组织结构发生变革，进而冲击商业模式和产业生态变革。值得深读。
——崔聿泓 平安好房
CEO

本书特色

《零距离时代——互联网商业模式变革与产业生态重塑》一书的重点，就是试图总结互联网对企业和消费者的影响，尝试从BAT等互联网巨擎的案例分析着手，上升到商业模式高度，以求探索互联网行业发展规律和竞争法则。
作者从历史和全局视野俯视产业的发展趋势，梳理了航海时代、铁路时代和信息时代的关键传输技术变革带来大范围的产业和消费革命的历程，剖析了中国互联网革命与海外陈述市场的差异，并对外资互联网巨头为什么容易在中国市场失败的魔咒给出了尝试性的回答，总结了中国互联网企业成功的经验和模式，并尝试用商业模式、产业组织和规制理论等进行一般意义上的理论总结。
作者从产业生态圈和竞争力的角度定义了互联网商业模式，并从商业创意、产品黏性等六个维度开发了互联网产品竞争的“水晶模型”，并以此解释和验证BAT在搜索、电商和即时通信领域胜出的主要原因，对互联网另外出现的不少新的现象和案例有较强的解释力。
本书还分析了互联网市场结构问题，创新性地提出了单寡头竞争性垄断市场结构。本书特别强调了互联网等外部形势的变化，促使企业战略随之调整，进而改变产品格局和组织结构。本书还对互联网公司估值问题和未来的产业趋势做出研判。

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