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供应链管理沙盘模拟实战教程

封面

作者:陈博,李翠主编

页数:184

出版社:中国财富出版社

出版日期:2016

ISBN:9787504757975

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

教材简明扼要地论述了SCM理论、SCM物理沙盘、SCM电子沙盘操作等问题,既顾及理论介绍,又兼顾实际应用;既注重通过SCM模拟实战获得感性体验,又考虑了SCM操作的理性训练;教学中尽可能简化内容,同时又注重实战的效果和质量。  本书共分5章,第1章主要介绍SCM沙盘理论概述,包括SCM沙盘概念、发展,角色分工、课程目标、发展前景及重要性等,第2章主要是SCM沙盘模拟制造商,包括制造商沙盘基本介绍、物理盘面操作流程、报表填写、电子沙盘运营流程及操作指南等,第3章介绍了SCM沙盘模拟渠道商,包括渠道商沙盘模拟的基本介绍、操作及电子沙盘的操作分析等,第4章介绍了SCM沙盘模拟终端商,包括终端商沙盘模拟的基本介绍、操作系统及电子沙盘的操作系统等,第5章讲了SCM沙盘总体流程,包括SCM沙盘引入、流程、市场分析、注意事项、经营及点评等。

作者简介

陈博,1975年生,山东临沂人,管理学博士,青岛理工大学(临沂)管理工程系副主任,中国物流学会理事,副教授,主要研究方向为工商管理、物流管理、采购与供应管理等。主编教材《ERP沙盘模拟实战教程》和《ERP沙盘模拟实战教程修订版》等;主持多项中国物流学会课题、山东省教育课题、临沂市社科课题、临沂市科技课题等,取得重要研究成果并获得多项省市级奖项;在国内外核心期刊发表多篇文章。 李翠,1984年生,山东临沂人,管理学硕士,青岛理工大学(临沂)物流教研室主任,讲师,主要研究方向为物流与供应链管理、物流人才培养等。主编教材《ERP沙盘模拟实战教程》、《ERP沙盘模拟实战教程修订版》和《供应链管理(第二版)》等;主持多项中国物流学会课题、山东省教育课题、临沂市社科课题等,取得重要研究成果并荣获重要奖项;在国内外期刊发表多篇文章。

本书特色

教材简明扼要地论述了SCM理论、SCM物理沙盘、SCM电子沙盘操作等问题,既顾及理论介绍,又兼顾实际应用;既注重通过SCM模拟实战获得感性体验,又考虑了SCM操作的理性训练;教学中尽可能简化内容,同时又注重实战的效果和质量。本书共分5章,第1章主要介绍SCM沙盘理论概述,包括SCM沙盘概念、发展,角色分工、课程目标、发展前景及重要性等,第2章主要是SCM沙盘模拟制造商,包括制造商沙盘基本介绍、物理盘面操作流程、报表填写、电子沙盘运营流程及操作指南等,第3章介绍了SCM沙盘模拟渠道商,包括渠道商沙盘模拟的基本介绍、操作及电子沙盘的操作分析等,第4章介绍了SCM沙盘模拟终端商,包括终端商沙盘模拟的基本介绍、操作系统及电子沙盘的操作系统等,第5章讲了SCM沙盘总体流程,包括SCM沙盘引入、流程、市场分析、注意事项、经营及点评等。

目录

第一章供应链管理沙盘概述001
第一节供应链管理(SCM)与供应链001第二节供应链管理的发展008
第三节供应链管理沙盘的角色分工011
第四节供应链管理沙盘013
第五节供应链管理沙盘课程目标017
第二章供应链管理沙盘——制造商031
第一节制造商沙盘基本介绍031
第二节物理盘面操作流程与报表填写036
第三节电子沙盘运营流程及操作指南054
第三章分销渠道072
第一节分销渠道沙盘模拟的基本介绍07
2第二节SCM分销渠道的沙盘模拟操作077
第三节SCM分销渠道的电子沙盘的操作分析097
第四章SCM的终端零售119第一章供应链管理沙盘概述001
第一节供应链管理(SCM)与供应链001
第二节供应链管理的发展008
第三节供应链管理沙盘的角色分工011
第四节供应链管理沙盘013
第五节供应链管理沙盘课程目标017
第二章供应链管理沙盘——制造商031
第一节制造商沙盘基本介绍031
第二节物理盘面操作流程与报表填写036
第三节电子沙盘运营流程及操作指南054
第三章分销渠道072
第一节分销渠道沙盘模拟的基本介绍07
2第二节SCM分销渠道的沙盘模拟操作077
第三节SCM分销渠道的电子沙盘的操作分析097
第四章SCM的终端零售119
第一节终端零售沙盘模拟的基本介绍119
第二节SCM沙盘操作系统123
第三节SCM电子沙盘操作系统137
第五章SCM沙盘的总体流程150
第一节SCM沙盘引入150
第二节SCM沙盘流程154
第三节SCM沙盘中市场分析164
第四节SCM中注意的事项165
第五节经营及点评172信息

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