作者：刘瑶、何董培
页数：136
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787302301462
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书详细介绍了供应链管理沙盘实训教学内容，全书共包含5章内容，分别为认知供应链、组建团队、熟悉经营规则、企业经营及业绩提升指南，以便让学生对供应链有一个直观的认识，在对抗中感受供应链上下游企业的竞争与合作，寻找企业共赢的平衡点，进而能够从整个供应链管理的角度思考企业的运营和业务管理。
本书由教学经验丰富的高校老师和企业专家共同编写，内容编排合理，贴近企业实际。本书可作为高等学校供应链管理沙盘课程实训教材，也可作为企业内部供应链管理沙盘培训教材。
本书特色
“ERP沙盘模拟”是在汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。该课程面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，亦适用于企业开展旨在提升管理知识、提高管理技能的各类培训。
目录
第1章 认知供应链
1．1 供应链概述
1．2 认知供应链管理
1．3 走进供应链管理沙盘
1．3．1 认知沙盘
1．3．2 供应链管理沙盘简介
第2章 组建你的团队
2．1 公司经营环境
2．2 组建团队
2．2．1 生产制造企业
2．2．2 分销渠道企业
1 2．2．3 终端零售企业
第3章 熟悉经营规则
3．1 生产制造企业的经营规则
3．1．1 厂房处理
1．1 供应链概述
1．2 认知供应链管理
1．3 走进供应链管理沙盘
1．3．1 认知沙盘
1．3．2 供应链管理沙盘简介
第2章 组建你的团队
2．1 公司经营环境
2．2 组建团队
2．2．1 生产制造企业
2．2．2 分销渠道企业
1 2．2．3 终端零售企业
第3章 熟悉经营规则
3．1 生产制造企业的经营规则
3．1．1 厂房处理
