作者：陈全明
页数：284
出版社：高等教育出版社
出版日期：2016
ISBN：9787040456400
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书结合编者长期从事人才测评理论研究和教学，以及大量企业、政府管理咨询实务的经验，尝试对企业和政府机构中人才甄选过程中的究竟什么是素质、哪些素质可以测评、如何测评、效度和信度如何保证等问题或技术进行阐释和演绎。本书的主要内容包括：人才素质测评概述、人才素质测评的历史与发展、人才素质测评的基础及其实施、企业胜任力模型与测评指标体系、公共部门胜任力模型与测评指标体系、心理测验、面试、评价中心、人才素质测评的质量保障体系。
目录
前辅文
第一章 人才素质测评概述
情境实例
实例1：高能力高绩效？“等号”在何处？
实例2：都是能力惹的祸？
实例3：难道是“技不如人”？
第一节 人才素质测评的概念与类型
第二节 人才素质测评的理论基础和学科基础
第三节 人才素质测评的原则及其作用定位
第二章 人才素质测评的历史与发展
情境实例 中国古代典型识人方法
第一节 中国古代人才素质测评的思想与方式
第二节 中国现代人才素质测评的现状与发展方向
第三节 西方人才素质测评的发展历程
第三章 人才素质测评的基础及其实施
情境实例 人力资源管理部部长的困惑
第一节 人才素质测评的工作基础
第二节 人才素质测评实施及分析报告撰写
第四章 企业胜任力模型与测评指标体系
情境实例 某企业人力资源岗位的胜任力模型构建
第一节 企业胜任力模型及其构建
第二节 企业胜任力模型与素质测评指标的转换
第五章 公共部门胜任力模型与测评指标体系
情境实例 HB 省公务员能力评价中遇到的难题
第一节 公共部门人才胜任力与素质测评指标
第二节 公共部门人才素质测评指标体系构建的程序与方法
第三节 公共部门人才素质测评类型与指标构成
第六章 心理测验
情境实例 关于航空公司与心理测验的两则新闻报道
第一节 心理测验概述
第二节 心理测验的方式与实施
第三节 能力测验
第四节 人格测验
第七章 面试
情境实例 求职者在一次面试中的座位选择
第一节 面试概述
第二节 面试的内容设计与实施流程
第三节 面试测评的技巧
第八章 评价中心
情境实例 K 公司招聘和选聘中高级人才的苦恼
第一节 评价中心概述
第二节 评价中心测评的对象与方法
第三节 评价中心测评的技巧
第九章 人才素质测评的质量保障体系
情境实例 老王的苦恼
第一节 人才素质测评的信度分析
第二节 人才素质测评的效度分析
参考文献
第一章 人才素质测评概述
情境实例
实例1：高能力高绩效？“等号”在何处？
实例2：都是能力惹的祸？
实例3：难道是“技不如人”？
第一节 人才素质测评的概念与类型
第二节 人才素质测评的理论基础和学科基础
第三节 人才素质测评的原则及其作用定位
第二章 人才素质测评的历史与发展
情境实例 中国古代典型识人方法
第一节 中国古代人才素质测评的思想与方式
第二节 中国现代人才素质测评的现状与发展方向
第三节 西方人才素质测评的发展历程
第三章 人才素质测评的基础及其实施
情境实例 人力资源管理部部长的困惑
第一节 人才素质测评的工作基础
第二节 人才素质测评实施及分析报告撰写
第四章 企业胜任力模型与测评指标体系
情境实例 某企业人力资源岗位的胜任力模型构建
第一节 企业胜任力模型及其构建
第二节 企业胜任力模型与素质测评指标的转换
第五章 公共部门胜任力模型与测评指标体系
情境实例 HB 省公务员能力评价中遇到的难题
第一节 公共部门人才胜任力与素质测评指标
第二节 公共部门人才素质测评指标体系构建的程序与方法
第三节 公共部门人才素质测评类型与指标构成
第六章 心理测验
情境实例 关于航空公司与心理测验的两则新闻报道
第一节 心理测验概述
第二节 心理测验的方式与实施
第三节 能力测验
第四节 人格测验
第七章 面试
情境实例 求职者在一次面试中的座位选择
第一节 面试概述
第二节 面试的内容设计与实施流程
第三节 面试测评的技巧
第八章 评价中心
情境实例 K 公司招聘和选聘中高级人才的苦恼
第一节 评价中心概述
第二节 评价中心测评的对象与方法
第三节 评价中心测评的技巧
第九章 人才素质测评的质量保障体系
情境实例 老王的苦恼
第一节 人才素质测评的信度分析
第二节 人才素质测评的效度分析
参考文献
