作者：吴光琛
页数：201
出版社：经济管理出版社
出版日期：2016
ISBN：9787509643600
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业发展的过程就是一个分利的过程
企业成长的过程就是员工成长的过程
企业最重要的工作是发现员工的优势
企业最伟大的战略是培育员工的优势
企业最关键的策略是发挥员工的优势
企业最有效的管理是管理员工的优势
谁把握住了人才的优势
谁就叩开了企业管理的大门
包容是人类进步的良药
作者简介
吴光琛：著名企业管理学专家、“优势导向管理法”创始人、中研管理咨询专家委员会委员、广东省国有资本研究会副会长、广东省管理创新和发展研究会副秘书长、企业管理创新专业委员会主任、广东省管理创新和发展研究会优势导向管理研究中心主任、源创国际研究院广东研究中心主任、养宝集团高级管理顾问、佛山市金梧桐人力资源有限公司董事长、佛山市顺德区金梧桐职业培训学校校长、顺德区政协委员、政协经济委员会副主任、顺德区人力资源协会秘书长。著有《优势型经理人》、《喻世恒言》、《黑洞——74种中国企业病的诊断与防治》、《中国企业黑洞——62个中国企业现实问题的诊断与透视》等10余部专著，多次获国家及省级奖励。
本书特色
随着社会的发展和人性的不断觉醒，一切以问题为管理的出发点的传统管理思维已经无法适应人性的觉醒后对管理的需求。而一切以优势为管理的出发点的优势导向管理哲学，正契合了当今社会和企业发展的需求。工作需要的是人的优点，企业管理的核心，就是不断地发现、培育和发挥员工与企业的优势，使员工和企业都在优势的轨道上健康地运行，推动企业的快速发展。
本书从人性的深处出发，探索出了一套全新的企业管理理论和方法——优势导向管理法。并重新定义了优势，提出了发现优势的路径与方法和契合优势发展的优势生态系统的构建策略，为企业构建真正的核心竞争力提出了一幅全新的路线图。正如斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪博士在本书的序言中所说的：“在转型期中的中国企业，很值得参考《优势导向管理法》这本书。”
