以负开始-重构杀手级商业模式

自序“剑胆春秋”“联合发起人”序第一篇  负伤的江湖  第一章  江湖“三大硬伤”    一、长的问题      1.“四大痛点”      2.长产业链的恶果    二、重的问题    三、剩的问题      1.“过剩经济”      2.企业经营“怪圈”      3.产能过剩的恶果  第二章  江湖“三大内伤”    一、品牌缺失    二、创新缺失    三、道德缺失  第三章  “刮骨疗伤”，再战江湖第二篇  “杀手级”商业模式：基因再造与价值重组  第四章  重生：打造“霸王虎”    一、商业基因再造    二、修炼绝顶“杀手”  第五章  最高境界：基因再造    一、“杀手”两大武器      1.互联网技术：“大”“智”“移”“云”      2.平台思维：“轻”“薄”“短”“快”    二、“杀手级”商业模式      1.“互联网+平台”商业模式      2.“杀手级”：够狠、够快、精准、冷血    三、“互联网+平台”降维绝杀      1.“互联网+平台”的特点      2.传统行业“七大要害”      3.“降维绝杀”产业链      4.“共享经济”：降维绝杀闲置资源  第六章  核心：价值重组与再造    一、价值重组      1.价值提供方的满足      2.以用户价值为导向    二、价值再造    三、价值回归      1.用户价值最大化      2.商业价值最大化      3.社会价值最大化第三篇  “杀手级”商业模式四大路径  第七章  “跳出三界看三界”    1.“规模”=“刚需”    2.“小、散、乱”  第八章  “一剑封喉”    1.痛点在哪里？      信息、价值不对称      成本过高      效率低下    2.从哪里下手？      从产业链入手      从生活感受分析      把自己当用户    3.痛点：单一、精准  第九章  “一针捅破天”      4.“多、快、好、省”      5.免费打天下  第十章  构筑“护城河”    1.拼差异化    2.找到行业标杆    3.建好“护城河”  第十一章  践行的力量结语  把能量传下去！