作者：韩俊魁
页数：169
出版社：社会科学文献出版社
出版日期：2015
ISBN：9787509781500
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识，然后沿着项目管理的周期脉络，详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾，同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具，兼具实用性和工具性，为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
作者简介
韩俊魁，男，汉族，1972年6月出生于新疆，籍贯山东，硕士生导师。2005年获北京大学法学（人类学）博士学位，北京师范大学哲学与社会学学院副教授。教学课程：发展社会学、民族志与田野作业、人类学史、社会工作导论等。研究方向：1）国际非营利组织、扶贫及艾滋病防治领域非营利组织、政府购买非营利组织服务；2）发展人类学/社会学；3）亲属制度与社会结构。
本书特色
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识，然后沿着项目管理的周期脉络，详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾，同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具，兼具实用性和工具性，为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
目录
第一章 非营利组织项目管理基础知识／001 第一节 引言／001 第二节 非营利组织项目的核心概念及管理原则／004 第三节 非营利组织为什么要重视项目管理／022 第四节 什么是成功的非营利组织项目管理／022第二章 前期评估／028 第一节 评估简介及开展前期评估之前的问题发现／028 第二节 什么是前期评估／031 第三节 为什么要进行前期评估／038 第四节 前期评估的流程及原则／039 第五节 前期评估框架、指标体系、方法及工具／048第三章 项目设计／071 第一节 项目设计的目的和标准／072 第二节 非紧急状态下实操型项目设计的步骤／078 第三节 其他类型项目的设计／107第四章 实施、监测与督导／114 第一节 项目实施／114 第二节 项目监测／116 第三节 督导／126第五章 终期评估／133 第一节 终期评估的范畴界定及注意事项／133 第二节 终期评估的内容／136 第三节 为什么要进行项目终期评估／149 第四节 终期评估的步骤／151第六章 项目收尾／160 第一节 反思与学习／160 第二节 过渡／163 第三节 结束项目／166
