作者：孙新波著
页数：190
出版社：经济管理出版社
出版日期：2015
ISBN：9787509637630
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书首先从辽宁人保公司的发展史切入，介绍公司从诞生、发展到站在历史新起点等的几个重要阶段。其次，分别从公司的文化、领袖、团队、组织、激励、战略和创新七个方面阐述公司的经营方法和管理哲学思想，并由此构建出本书的基本模型——蜜蜂哲学之蜂巢模型。最后，围绕蜜蜂哲学构建出公司的企业生态系统。本书以蜜蜂比喻辽宁人保人，以蜂巢比喻辽宁人保公司，结合蜜蜂所具备的高尚品质，道出蜜蜂哲学，诠释企业及其员工应具备的素质和能力，有助于企业和员工点燃工作激情，对其一步一步走向卓越具有一定的激励和引导作用。
本书特色
孙新波编著的《荣誉责任梦想(PICC辽宁省分公司管理哲学研究)》首先从辽宁人保公司的发展史切入，介绍公司从诞生、发展到站在历史新起点等的几个重要阶段。其次，分别从公司的文化、领袖、团队、组织、激励、战略和创新七个方面阐述公司的经营方法和管理哲学思想，并由此构建出本书的基本模型——蜜蜂哲学之蜂巢模型。最后，围绕蜜蜂哲学构建出公司的企业生态系统。本书以蜜蜂比喻辽宁人保人，以蜂巢比喻辽宁人保公司，结合蜜蜂所具备的高尚品质，道出蜜蜂哲学，诠释企业及其员工应具备的素质和能力，有助于企业和员工点燃工作激情，对其一步一步走向卓越具有一定的激励和引导作用。
目录
绪论第一章 走进辽宁人保 第一节 辽宁第一“险” 第二节 “5·12”——站在历史的新起点第二章 文化 第一节 先利他后利己，利他才能利己 第二节 公司利益是第一利益，员工利益是最大利益 第三节 今天不能给明天挖坑 第四节 风雨同行，至爱至诚 第五节 笃守诚信，勇担责任 第六节 人民保险，服务人民 第七节 荣誉、责任、梦想第三章 领袖 第一节 思想的行者 第二节 国企也要具备互联网思维 第三节 做别人看不到的事，算别人算不清的账， 管别人管不了的事 第四节 获取信息，转变心智，活出生命意义 第五节 授人以鱼，不如授人以渔 第六节 企业文化就是一把手工程 第七节 工匠之心第四章 团队 第一节 做自己的管理者 第二节 目标导向必须明确 第三节 以情动人，以法柬人 第四节 不要自扫门前雪，要合作 第五节 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息传递 不到位 第六节 宣泄也是生产力 第七节 团队是鱼，内外部支持是水第五章 组织 第一节 要“网”，不要“层” 第二节 耗散结构 第三节 一个标准，一把尺子 第四节 决不可安于现状 第五节 让听见炮声和看见火光的人做决策 第六节 分公司也要讲究治理 第七节 宁左勿右，宁严勿宽第六章 激励 第一节 荣誉是一种无“薪”激励 ……第七章 战略第八章 创新第九章 企业生态系统后记跋
