作者：毛杰，郭琰主编
页数：316
出版社：南京大学出版社
出版日期：2015
ISBN：9787305156847
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书通过管理基础、管理职能和管理实践三大模块对当代管理学的基础理论和实践应用进行了全面、深入、细致的分析。分为管理基础 ; 管理职能 ; 管理实践三篇。主要内容包括: 管理及管理思想演进 ; 设置目标与制订计划仁章?
作者简介
中州大学管理学院院长。硕士研究生学历。研究方向：旅游企业管理。曾主编《管理学基础》、《全国导游基础》、《酒店管理》、《餐饮管理》等教材和著作。研究方向：旅游企业管理
本书特色
本书共上、中、下篇十章，包括走进管理、设置目标与制定计划、问题制定和决策制定、组织构建与组织效能、人力资源与管理冲突、员工激励与高效管理、有效沟通与团队建设、过程控制与结果评价、战略控制与战略管。
目录
上篇 管理基础 第一章 管理及管理思想演进 第一节 管理概述 第二节 管理者及其素质要求 管理思想与管理理论演进 第四节 管理理论的新发展 中篇 管理职能 第二章 设置目标与制定计划 第一节 目标与目标管理 第二节 计划与计划编制 第三章 问题分析与决策制定 第一节 决策概述 第二节 决策过程与决策理论 第三节 决策的影响因素和方法 第四章 组织与组织文化 第一节 组织与组织结构 第二节 组织设计 第三节 组织文化与组织文化建设 第五章 人力资源规划与管理 第一节 人力资源规划 第二节 工作分析 第三节 招聘与培训 第四节 薪酬管理 第六章 员工激励与高效领导 第一节 领导概述 第二节 领导方式与权力运用 第三节 激励与激励计划的设计 第七章 过程控制与结果评价 第一节 控制与控制原则 第二节 绩效考核与评价 第三节 控制方法 下篇 管理实践 第八章 有效沟通与团队建设 第一节 沟通与传播能力 第二节 有效沟通的实现 第三节 团队建设与团队精神 第九章 战略控制与战略管理 第一节 战略分析 第二节 企业基本经营战略 第三节 战略控制与战略控制过程 第十章 管理创新 第一节 创新概述 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织 第四节 创新的策略与方法
