作者：范博仲著
页数：234
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2015
ISBN：9787115395177
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业教练技术起源于20世纪90年代的美国，作为一种新颖有效的管理技术，从一诞生起就已被欧美企业广泛运用。美孚石油、ibm公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、bpamocp石油公司、英国航空公司、柯达公司等多间国际企业，这些跨国大企业都在或正在采用教练技术并把它运用到企业管理中，教练技术对员工起到非常重要的作用。
本书作者范博仲老师多年潜心研究教练技术，他师从约翰·格林德john grinder（nlp神经语言程式学创始人）、nlp大师朱迪judith delozier（美国nlp大学创始人）、马来西亚nlp导师戴志强等人，深入学习和研究nlp，融会贯通把nlp（销售、谈判、沟通、管理等）方面的理论知识与企业实际情况进行有效结合，开设相关课程，为企业解决实际问题。他培训过的企业数百家，学员近十万人，在内地许多城市颇具盛名，同时他的教练能让人发掘潜能，超越自我，致力于从人的心开始的个人提升和企业效益提升，是一位业内出名的功力深厚的华人培训师。
“教练”这一概念被引入了企业管理领域之后，在企业管理领域兴起了一股培养并提升教练技能的热潮。在西方，“教练技能”的概念并不陌生，教练技能在经过二三十年的研究之后，已经形成了一整套成熟的理论体系和框架，并在实践中得到了实际应用。如今在越来越多的企业得到传播与普及。很多领导者和管理者使用“教练技巧”开展日常的管理工作。在传统的管理模式中，管理者一直扮演着“咨询顾问”的角色，在员工身边为他们解决工作上的问题，管理者把更多的关注点放在具体的工作上而不是在员工身上。而教练式管理的大不同就在于——从对“事”不对“人”，到对“人”不对“事”！管理者将目光聚焦在员工身上，运用新的管理技术，鼓励员工发挥主观能动性，帮助员工找到解决问题的方法。教练式管理者就是要帮员工发现自身的长处，让员工充分认识到自己的价值，运用自己的资源、优势和潜能，实现良好的工作效能。 在教练式管理者眼中，员工就是企业中宝贵的资源。企业是由人组成的，离开了人，什么都是空谈，再自动化的设备也离不开人的操作和设计，离开了人，一切也都停止了。而企业的大问题也就是人的问题，解决了人的问题，“事”的问题也就解决了。教练在帮助员工提高自身能力素质的同时，也会促进企业资本的增加。“教练技能”现如今已经生成了一种教练文化——从员工的立场出发，充分激发他们的潜力，提升课自身价值，提高企业的工作效率，从而促进企业向着更高目标发展。除此之外，教练式管理者还会通
作者简介
国家注册心理咨询师、总裁班特训导师、企业内训高级讲师
美国生命动力系列三阶段体验式训练导师
美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师
美国时间线治疗师学会 (TLTA)注册时间线治疗师（中国首批）（双证）
英国NLP学院授权NLP国际高级授证导师（可签发美国NLP大学国际证书）
美国NLP 大学、国际NLP学院、国际Meta-Coaching系统职业教练认证私人及企业NLP专业教练
先后从事教育培训、演艺、保险、贸易、销售管理等方面工作，在20多年的工作经验中，积累了丰富的商业、管理经验与舞台经验，近年来醉心于以深入研究东西方心理学、NLP、催眠、九型人格、教练技术等学问及体验式训练，具有敏锐的洞察力，擅长于与人的潜意识沟通，探究心灵、帮助个案发掘潜能和处理人际关系，其教练能让人发掘潜能，超越自我，致力于从人心开始的个人提升和企业效益提升，是一位业内出名的功力深厚的华人培训师，其课程不但有实质理论，更有实际有效，操作性强的方法和技巧。使学员在课堂上即能有效掌握，培训后马上可以运用到工作和生活上，达到立竿见影的效果，更令许多生命从此不同。受训企业数百家，学员近十万，在诸多城市颇具盛名！
演讲风格深入浅出、妙趣横生，激情洋溢与冷静深邃与一体，支持学员激发潜能、突破心灵枷锁重获新生，因为真正懂得为学员和企业负责任及倾情演绎的风格，被誉为中国大陆难得的“用生命做课程的人生导师”！
课程体系均诸多融合了哲学、潜能学、管理学、NLP类新派心理学，突破个人、健康、家庭和企业方面的盲点，获得真正意义上的成功和幸福感。
著作：《沟通就是领导力：突破性领导力之卓越沟通》。
主讲课程：NLP系列（教练技术、演讲、沟通、管理等应用类及专业认证课程）、突破性领导力总裁班及团训、电影教学等
作者博客：http://blog.sina.com.cn/fanbozhong
作者邮箱：vincent_fan520sina.com
作者公众微信号：范博仲
相关资料
vincent是一位知名的nlp导师和培训师，我看到他对学习的投入、对新信息的快速吸收和消化，以及对经验、个人成长和蜕变的追求。我认为他的这些品质展现出他已经具备了在知识、技能和洞见方面帮助他人的能力。我推荐这本书，给所有想要在工作中取得成功的和渴望探索认知行为新方式的人们。
——澳大利亚世界完形心理学界大师steve vinay gunther
教练型领袖的养成，就是身心灵的平衡修炼过程，成为活在当下、觉察敏锐、善能两心共鸣之人，才能激发员工之热情，开发其潜能。博仲此书说理清晰，文笔流畅，例证翔实，读来引人入胜，迅速掌握要点，诚为教练领域必读之作。
——中国台湾华人催眠专家 廖阅鹏
《教练式管理：用nlp技术唤醒员工潜能 》是范导博仲（vincent fan）继《沟通就是领导力》之后的又一力作。也是作者视同“孩儿”般的用生命流经时间之河的用心之作。
教练式管理是一套全新的管理技术，管理者使用这套技术不用手把手教下属如何做，而是让下属自我发掘潜能、寻找资源掌握把事情做对。教练像一面镜子，他本身不帮你做什么，但是，他能帮助“照”镜子的人，发现自身的许多盲点和不足从而加以改进，并发现潜能加以挖掘。管理者用教练式管理的目的，是帮助管理者从“给”的角色中解放出来，是把传统的“辅导员工”转变为用教练技术管理员工，激发出现代知识型员工的创造力，开启员工智慧，唤醒员工潜能。著者范导有着深厚的心理学背景，扎实的nlp技术功底，先后从事教育培训、演艺、金融、贸易等方面工作的生活阅历，是20多年“用生命做课程的nlp教练技术导师”。多年的教练培训实践经验，使得读者在阅读本书时，在汲取心理学、管理学精髓的基础上，让管理者从教练视角，使用nlp实用心理技术，通过洞察人心、顺心而治，提升员工的心理资本，从而达到让管理者从更多的具体工作中解脱出来，以更少的时间、精力支出，达到同样甚至更好的管理效果。
如果你是管理者，它是你积极开发员工潜能、拓展人际关系的宝贵资源；如果你是教练，它是一本实用的工具书；如果你需要一个教练，它可以让你了解相关知识，帮你遴选更适合你的；如果你想要自己的人生更丰富，人际关系更和谐，这本书从多个角度阐释了教练式管理在自我管理方面的应用！值得一读的书一定是兼具可读性和实用性的！相信通过本书的阅读学习，有缘的你可以轻松地掌握一些实用的技巧和方法，并用它们实现内在的改变，进而活出很好的自己！
——
本书特色
《教练式管理：用nlp技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解，提高管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式；提高管理者的自我表达能力，让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明；掌握学习原理与教练原理，并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
