
作者:余明和
页数:233
出版社:企业管理出版社
出版日期:2004
ISBN:9787801970688
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
经营、管理与领导是截然不同的三件事。企业面对的是经营问题、管理问题或是领导问题,要先明确地解析才可以。不是所有的问题都可用一种思维来解决的! 《企业生死书》可以说是汇集了几年来我对企业辅导的心得,每一篇都是我实务观察的感想,内容采用短篇记叙的方法,让读者用最少的时间得到最大的启发。 本书将使企业主或是企业经理人了解到,为何他们必须致力于注意改变,同时本书也将带领读者逐步评估企业本身是否处于危机,又将如何拟定转机。对于中小型企业,本书好比灯塔指引着往海岸航行的路径。
本书特色
一本所有管理人员、公司职员的必读书;一部风靡台湾企业的畅销佳作;一部决定公司命运的管理真经。人有三田“精、气、神”,企业靠三功“经营、管理、领导”。经营是企业之“精”,管理是企业之“气”,领导是企业之“神”。
目录
美国明尼苏达州圣塔玛大学国际管理研究所教授凯伦·高乐佛博士推荐序
金利精密工业股份有限公司董事杨正宗先生推荐序
NSF国际验证机构在台代表林琬玲小姐推荐序
自序
第1章 经营中的危机
第2章 企业经营失败的前奏
第3章 企业经营的核心
第4章 管理失败的原因
第5章 流行与迷失
第6章 建立最适合的管理制度
第7章 提升企业竞争力
第8章 愿景规划不可少
第9章 找到最佳的成功方式
第10章 企业成功因素九步曲
第11章 对企业进行诊断
第12章 企业经营量测分析
第13章 回到原点思考
金利精密工业股份有限公司董事杨正宗先生推荐序
NSF国际验证机构在台代表林琬玲小姐推荐序
自序
第1章 经营中的危机
第2章 企业经营失败的前奏
第3章 企业经营的核心
第4章 管理失败的原因
第5章 流行与迷失
第6章 建立最适合的管理制度
第7章 提升企业竞争力
第8章 愿景规划不可少
第9章 找到最佳的成功方式
第10章 企业成功因素九步曲
第11章 对企业进行诊断
第12章 企业经营量测分析
第13章 回到原点思考














