作者：张毅著
页数：186
出版社：中国物资出版社
出版日期：2015
ISBN：9787504756817
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
日本丰田集团通过实施全员精益化管理，塑造了在全球制造业的标杆地位。本书充分结合中国企业的现实情况，全面、详细地介绍了在中国企业推行全员精益管理的设计方法以及核心部门实施全员精益管理的标准和工具，最后再升华到应用实践上，对中国企业如何最大限度控制成本、提高管理效能、推行全员精益化等问题给出了具体的解决思路和工具方法，令人耳目一新。
作者简介
张毅，中国精益管理杰出贡献专家，机械工业经济管理研究院工业工程研究所特聘高级研究员，“精细化管理示范企业”认定标准起草人、评审专家，“南湖百杰”创新经营评选活动专家评委；荣获“企业管理现代化创新成果奖”。
国际注册高级培训师，教练式培训导师，人格领导力双证导师，丰田管理创新研究所特聘高级讲师，清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁班特聘教授，远发国际咨询集团副总裁。
张老师从基层做起，历任多年企业中高管，成功转型进入培训咨询界，对教学辅导和课程开发有丰富的实战经验。授课风格大气，观点犀利，教练有方，落地实用。
主讲课程：全员精益化管理实战、卓越管理者的六把金钥匙、降本增效精益工作坊、精益利润模式道场训性东营、提升组织效能的人格领导力、打造卓越人“财”的领导艺术、管理创新思维训惮东等。
本书特色
日本丰田集团通过实施全员精益化管理，塑造了在全球制造业的标杆地位。本书充分结合中国企业的现实情况，全面、详细地介绍了在中国企业推行全员精益管理的设计方法以及核心部门实施全员精益管理的标准和工具，最后再升华到应用实践上，对中国企业如何最大限度控制成本、提高管理效能、推行全员精益化等问题给出了具体的解决思路和工具方法，令人耳目一新。
