作者：郑指梁，范平著
页数：235
出版社：企业管理出版社
出版日期：2015
ISBN：9787516410547
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋，然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用smart的每个字母所代表的五个单词，来形容薪酬设计的五个部分，并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外，从本书中，你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。
作者简介
郑指梁 管理学硕士、注册会计师、注册税务师、浙江大学总裁班特邀讲师、时代光华高级讲师、浙江省企业培训师协会副会长、国家人力资源管理师一级辅导师。曾任美国Bel Fuse Inc.中国区和浙江泰普森控股集团人力资源经理、财务总监、人力资源总监，是能同时把人力资源与财务有效结合起来的专家之一。
范平 浙江大学管理学硕士，浙江长征职业技术学院管理系主任，副教授，经济师，浙江省高职高专专业带头人。主要从事工作与研究方向：管理类学科教学与研究。
相关资料
拿到本书最大的感慨是：郑老师同时把人力资源与财务结合起来了。
——中控科技集团有限公司总裁 金建祥
本书是国内第一本从财务角度来解读薪酬体系设计的书。
——利尔达科技集团股份有限公司董事长 叶文光
科学的薪酬体系设计有助于保留与吸引优秀的员工，这也是总经理最关心的问题之一。对此，郑老师原创性地提出了薪酬与战略、薪酬与业务的关系，并引导hr从企业运营角度思考问题。
——巨化控股有限公司总经理 刘鹏
本书能开阔我们的思路，解答我们企业运营中的许多困惑，特别是从第三方咨询的角度详述了薪酬设计的套路与方法，落地实操，拿来即用，对正处于薪酬改革中的企业具有极强的借鉴意义，是一本不可多得的薪酬设计工具书。
——杭州大厦有限公司总经理 俞勇
本书与其他有关薪酬的书籍很不同。本书提出了薪酬增效-人工成本降低的途径，及薪酬红利-个税纳税筹划技巧，为hr部门创造价值指明了方向，也体现了指梁同学深厚的财务背景。
——杭氧股份有限公司副总经理、总会计师 葛前进
本书既有理论的高度，又有实践的总结，这充分体现了郑老师在hr领域的实战经验和研学成果。
——新光控股集团有限公司副总裁 钟文泉
本书提供了浙江本土的大量的薪酬设计案例，并从战略、匹配、绩效、实操和工具五大维度展开，这是一种全新的视角，值得每一位hr精读。
——杭州银行人力资源部总经理 李晓华
本书特色
本书以注册会计师的角度论证了薪酬与战略、薪酬与绩效等关系，并提供了咨询的套路和落地的工具，具有极强的实操性与可读性。最大的亮点是原创性地提出了hr如何从业务角度理解财务报表，及hr如何从财务角度理解绩效考核。
目录
推荐序一：好的薪酬体系如春之生机
推荐序二：跳出薪酬看薪酬
自 序：薪酬不“愁”
第一章 战略（strategy）
第一节 业务价值链分析——薪酬与战略的接口
第二节 人工成本率分析——薪酬与业务的接口
第三节 专业为王——hr需知的薪酬理论
第四节 与时俱进——薪酬发展的3.0时代
第二章 匹配（match）
第一节 模式匹配——从单一到“混搭”
第二节 数据匹配——数据分析与分位值
第三节 岗岗匹配——睁开眼睛摸大象
第四节 人岗匹配——同工不一定同酬
第三章 绩效（appraisal）
第一节 目标的设定
第二节 目标的分解
第三节 hr如何从业务角度看懂财务报表
第四节 hr如何从财务角度理解bsc与kpi
第四章 实操（reaction）
第一节 薪酬基础——excel在薪酬管理中的应用
第二节 薪酬落地——薪酬咨询项目套路
第三节 薪酬增效——人工成本降低途径
第四节 薪酬红利——个税纳税筹划技巧
第五章 工具（tools）
第一节 薪酬四叶模型
第二节 ogsm模型
第三节 思维导图
第四节 促动技术
