作者：郭力源
页数：245
出版社：中国物资出版社
出版日期：2015
ISBN：9787504756411
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业经营的本质到底是什么呢？如果抛开企业经营领域、经营内容和经营方式，直奔问题的最核心本质，企业的本质就是赚取最大的利润！
这个结论当然没错，但是怎么来实现这个结论呢？或者说通过什么途径来完成这个结论呢？也就是说，什么是企业经营的本质。
言归正传，企业经营的本质——其实就是经营人心！不仅要经营好消费者的人心，而且要经营好企业团队的人心。因为只有经营好企业团队的人心，才能经营好消费者的人心。
作者简介
郭力源，出生于1955年3月。毕业于东北财经大学工商管理硕士在职研究生，系高级经济师、国家高级管理咨询顾问、国家注册高级职业经理人、饭店业职业导师。1988年曾被派往日本研修饭店经营管理。现任力之源酒店管理有限公司CEO（首席执行官）。 在三十余年的职业生涯中，郭力源被誉为“创造品牌饭店的人”“北方酒店业的传教士”，“全国商业服务业抗击非典先进个人”“中国饭店业经营管理大师”“2006中国十大行业培训师”“辽宁饭店与餐饮业特别贡献奖”“中外酒店白金奖十大经营人物”等荣誉。作者本人宣布从2008年1月1日起，不再参加任何形式的个人评选活动。
本书特色
企业经营的本质到底是什么呢？如果抛开企业经营领域、经营内容和经营方式，直奔问题的最核心本质，企业的本质就是赚取第一的利润！
这个结论当然没错，但是怎么来实现这个结论呢？或者说通过什么途径来完成这个结论呢？也就是说，什么是企业经营的本质。
言归正传，企业经营的本质——其实就是经营人心！不仅要经营好消费者的人心，而且要经营好企业团队的人心。因为只有经营好企业团队的人心，才能经营好消费者的人心。
目录
没有金刚钻，别揽瓷器活
先具备忠诚，再来谈从业
将责任进行到底
我们今天还欠缺什么
你适合自己的工作吗
第二章 找准管理者的自我定位
不要把自己混同于普通员工
是什么人，就让他做什么事
对症的药才是好药
好习惯建立，坏习惯自然就消失
老板希望聘到这样的职业经理人
第三章 剥开皮毛直达管理的本质
不是大包大揽，而是合理分派
当好培训师，管理成功一半
设计好“插口”，减少管理成本
穿合适的“毛衣”，使管理恰如其分
管理的真谛在“理”而不在“管”
第四章 不培训怎能指望有好员工
员工不是成本，而是资本
培训是企业的必要投资
王牌军都是训练出来的
信任是最好的激励
从依靠个人到依靠团队
第五章 服务质量在“造”不在“管”
优质服务先“造人”
服务质量是设计出来的
建好质量“保障线”，质量不用管理
“多加一盎司”的服务
市场占有率不女口回头率
第六章 踩上消费者需求的鼓点儿
不同阶段有不同的消费需求
消费心理是改进服务的指南
标准化是服务的基础
提供个性化服务
步人经商不言商的境界
第七章 经上由硬到软的飞跃
第八章 内部营销胜于外部营销
第九章 执行力决定成败
附录
