
作者:全国景区职业经理人资质评价与认定统编教材
页数:228
出版社:中国旅游出版社
出版日期:2021
ISBN:9787503268052
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《全国景区职业经理人资质评价与认定统编教材——景区职业经理人基础知识与通用管理能力》基于团体标准,内容覆盖景区职业经理人所需的基础知识与通用管理能力,涉及管理、法律等多个社会科学领域的观点与视角。全书分为上篇与下篇,理论与实践相结合,既有景区管理基础理论介绍,也有景区管理者应具备的变革创新能力等内容。在内容安排上,该书设定了与全国景区职业经理人资格等级相对应的学习目标,实现内容难度与景区职业经理人助理、景区中级职业经理人、景区高级职业经理人的三级对应。同时,该书在各章首尾提供了引导案例和案例延伸,并在正文中匹配了多个案例,涉及更多社会话题和管理实践,使该书具有更强的可操作性,易于读者理解。 上篇为基础知识篇,分为四个章节。第一章是对景区管理相关知识的介绍,包括景区和景区管理、景区管理的基本内容、景区管理的基础理论和景区管理的科学方法。第二章主要讨论了景区管理的标准与流程,包括景区管理的国内标准与国际标准、景区项目运营管理流程、景区内部管理规章制度。第三章聚焦现行的相关法律法规制度,涉及景区接待、运营、综合管理和安全管理四个方面,包括景区与游客的矛盾纠纷、景区的不正当竞争、安全事故的处理等热点主题。第四章立足现在、着眼未来,讨论了中国景区当前发展的特点与现状,并结合文旅融合和国际经验对中国景区的发展未来进行了展望。 下篇为通用能力篇,分为五个章节,主要要求景区中、高级职业经理人掌握。第五章介绍了景区职业经理人应当具备的战略决策能力,包括战略决策过程中的环境分析、任务界定、目标建立,同时分别介绍了定性与定量决策方法。第六章旨在提升景区职业经理人应对环境的变革创新能力,包括如何识别创新机会和制定创新战略,并介绍了兼具理论性与实践性的创新方法。第七章介绍了经典的领导理论,讨论了景区职业经理人应当具备的激励、沟通、执行三项组织领导能力,并分析了更高层次的领导力与领导艺术。第八章关注景区职业经理人的团队建设能力,论述了如何通过团队组织及制度规范、团队培训及协作建设高效团队。第九章侧重景区与景区职业经理人的长远发展,即景区职业经理人应当具备的自我可持续发展能力、景区管理团队应当具备的组织可持续发展能力。 《全国景区职业经理人资质评价与认定统编教材——景区职业经理人基础知识与通用管理能力》是全国景区职业经理人资质评价与认定统编教材之一,由全国景区职业经理人资质评价与认定统编教材编写组编写,融合了景区管理的理论性与实践性,适合景区管理人员及旅游业各界人士学习参考。
目录
第一章 景区管理相关知识
第一节 景区和景区管理
第二节 景区管理的基本内容
第三节 景区管理的基础理论最
第四节 景区管理的科学方法最
第二章 景区管理的标准与流程
第一节 景区管理的国内标准
第二节 景区管理的国际标准最
第三节 景区项目运营管理流程
第四节 景区内部管理规章制度最
第三章 景区法律法规制度
第一节 景区接待相关法律法规
第二节 景区运营相关法律法规
第三节 景区综合管理相关法律法规
第四节 景区安全管理相关法律法规最
第四章 景区行业概况知识
第一节 中国景区特点及发展现状
第二节 中国景区发展未来:文旅融合及国外经验借鉴最
下篇 通用能力篇
第五章 战略决策能力▲
第一节 战略决策过程
第二节 战略决策方法
第六章 变革创新能力▲
第一节 创新战略
第二节 创新方法
第七章 组织领导能力
第一节 领导理论最
第二节 激励、沟通及执行最
第三节 卓越领导力及领导艺术▲
第八章 团队建设能力
第一节 团队组织及制度规范最
第二节 团队培训及协作最
第三节 高效团队建设▲
第九章 可持续发展能力▲
第一节 自我可持续发展能力
第二节 组织可持续发展能力














