作者：马丁·所罗门
页数：324
出版社：商务印书馆国际有限公司
出版日期：1999
ISBN：9787801031860
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
什么是现代组织最佳培训行为？培训管理者应该如何提高组织的培训效益？本书作者马丁·所罗门是伦敦培训者论坛主席，他为组织中负责培训管理的人士提供富有挑战性的建议。本书必定会对目前培训的状况产生冲击，其观点、论据以及实际操作指导肯定会受到每一位与培训业务相关人士的欢迎。
作者简介
马丁·所罗门，是NatWest市场部人力资源发展方面的负责人。他原为经济学家，曾在合作部、私人部和公共部工作过，也在管理咨询部工作过。他在人事工作和培训管理方面有丰富的经验，讲授过许多种课程，并有大量著作。他曾担任过伦敦培训者论坛的主席。
本书特色
本书是以现代培训管理人员的观点写的。之所以能完成这本书的写作，是因为很久以来我一直有一种想法，认为现有的文献尽管内容广泛也颇有价值，但并不都能反映我们这些负责组织培训与发展职能的人所面临的实际困难。
目录
第一部分 培训的新职能
第一部分内容简介
第一章 概述
第二章 培训模式
第一部分附录：最佳培训实例调查
第二部分 全新过程
第二部分内容简介
第三章 培训与组织
第四章 培训与员工
第五章 绩效评估
第六章 设计和实施
第七章 有效的信息系统
第三部分 培训机制的管理
第三部分内容简介
第八章 培训机制的地位
第九章 培训者的任务
附录 英国的培训环境
节选
之所以写这本书，是因为现代组织对培训职能有新的需求，需要对培训职能做出新的认识。如：识别培训需求；培训的计划与实施；培训评估等方面做重新的审视。尤其是这种新需求对传统培训管理模式的有效性提出了质疑，这就要求我们对培训职能在组织中的地位进行重新定位，并对适应新培训需求的培训技能进行重构。
