作者：信息产业部
页数：103
出版社：清华大学出版社
出版日期：2001
ISBN：9787301052808
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书汇集了1999-2001年度中国计算机软件专业技术资格和水平考试初级程序员的考试题及其参考答案，并给出了解答步骤和方法，对所涉及到的知识点作了扼要的阐述。
目录
总序
前言
第1篇 整体战略
1.1 神龙汽车有限公司企业经营战略调整
1.2 从瀛海威兴衰看中国INTERNET的发展
1.3 GRANDMAN公司经营业务的战略调整
1.4 德力西的成长之路——一个民营企业的组织结构变迁
1.5 新加坡场协成有限公司
1.6 红旗矿的生存与发展
1.7 红星炼油厂
1.8 靓女应不应该嫁老外——金川的发展之路
1.9 郎酒集团的扩张“三步曲”
1.10 豫章卷烟厂制定“十五”发展战略
1.11 唐山寻呼业出路何在
第2篇 营销战略
2.1 一汽大众捷达TCL公司的家电营销网络
2.2 大连安得企业集团的经营战略
2.3 燕京啤酒公司
2.4 航蓬公司新任总经理面临的问题
2.5 仁和电子有限公司应向何处去
第3篇 产品战略
3.1 娃哈哈集团的产品战略
3.2 得利斯集团的两次产品发展战略选择
3.3 汉王公司的战略选择
第4篇 并购战略
4.1 华联商城购并新长江案例
4.2 杭州娃哈哈集团兼并涪陵三厂
第5篇 企业文化
5.1 华为公司的基本法
前言
第1篇 整体战略
1.1 神龙汽车有限公司企业经营战略调整
1.2 从瀛海威兴衰看中国INTERNET的发展
1.3 GRANDMAN公司经营业务的战略调整
1.4 德力西的成长之路——一个民营企业的组织结构变迁
1.5 新加坡场协成有限公司
1.6 红旗矿的生存与发展
1.7 红星炼油厂
1.8 靓女应不应该嫁老外——金川的发展之路
1.9 郎酒集团的扩张“三步曲”
1.10 豫章卷烟厂制定“十五”发展战略
1.11 唐山寻呼业出路何在
第2篇 营销战略
2.1 一汽大众捷达TCL公司的家电营销网络
2.2 大连安得企业集团的经营战略
2.3 燕京啤酒公司
2.4 航蓬公司新任总经理面临的问题
2.5 仁和电子有限公司应向何处去
第3篇 产品战略
3.1 娃哈哈集团的产品战略
3.2 得利斯集团的两次产品发展战略选择
3.3 汉王公司的战略选择
第4篇 并购战略
4.1 华联商城购并新长江案例
4.2 杭州娃哈哈集团兼并涪陵三厂
第5篇 企业文化
5.1 华为公司的基本法
