作者：布鲁斯
页数：108
出版社：中信出版社
出版日期：2003
ISBN：9787800737367
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是麦格劳-杀尔专业培训丛书的员工激励标准教程。本书作者安妮·布鲁斯是美国著名的员工激励战略专家，对全球企业界关注的管理学领域各课题，尤其是员工激励战略有着深入的研究。作者通过考察全球知名企业，如星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所，研讨它们在员工行为和动机管理方面的实际经验，总结出了24种激励员工的成功策略。
作者简介
安妮·布鲁斯最近的两本畅销书是《激励员工》和《全方位打造企业领导者》。安妮经常应邀在美国白宫、哈佛大学法学院、伦敦管理学院等举行管理学领域的专题讲座。她对全球管理界最关注的管理学领域各个层面的课题都有深入的研究和独到的见解。
本书特色
世界级大公司员工培训教程建立激励型组织的行动指南 世界知名企业的激励妙方－－来自星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所…… 你可能是最有经验、最有天赋和能力的经理人，但是如果你的员工缺乏激励的话，你的企业将陷入平庸的潭。本书专门为经理人量身打造，帮助你在最短的时间内掌握激励员工的方法，通过动用书中的策略，你可以实现。
目录
<前言激励员工的24种方法
1．建立一个动机明确的团队
2．员工为他们自己工作
3．明了是什么在驱动着员工
4．让员工觉得自己是股东
5．让员工通晓公司的运作
6．正视面临的竞争
7．鼓励明智的冒险
8．激发创新思维
9．强化动机与绩效间的关联
10．帮助员工取得更大的业绩
11．让员工认同你的——也就是他们自己的观点
12．赞扬并奖励员工
13．永远对员工抱有最高期望
14．激发最佳表现
15．采取奖赏措施激励员工
16．下放权力
17．激发责任感
18．树立明天会更好的信心
19．鼓舞士气
20．让工作充满乐趣，让工作充满活力
21．消除削弱动力的因素
22．留住你的员工
23．全身心投入到团队中去
24．激发员工的潜能
1．建立一个动机明确的团队
2．员工为他们自己工作
3．明了是什么在驱动着员工
4．让员工觉得自己是股东
5．让员工通晓公司的运作
6．正视面临的竞争
7．鼓励明智的冒险
8．激发创新思维
9．强化动机与绩效间的关联
10．帮助员工取得更大的业绩
11．让员工认同你的——也就是他们自己的观点
12．赞扬并奖励员工
13．永远对员工抱有最高期望
14．激发最佳表现
15．采取奖赏措施激励员工
16．下放权力
17．激发责任感
18．树立明天会更好的信心
19．鼓舞士气
20．让工作充满乐趣，让工作充满活力
21．消除削弱动力的因素
22．留住你的员工
23．全身心投入到团队中去
24．激发员工的潜能
