
作者:(美)科特(Kotter J.P.)
页数:220
出版社:机械工业出版社
出版日期:2003
ISBN:9787111116387
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《领导变革》的篇幅相对较短(大约只有200页),一方面是因为我一向喜欢简短精到,另一方面是因为我当时的研究成果只有那么多。这就使得许多有趣的问题都没有在那本书里得到解答,尤其是没有介绍书中描述的那些成功人士的经验。这些问题一直都在我的脑海里萦绕,直到我接到德勤咨询公司的邀请进行一个跟是项目……
作者简介
约翰·P·科特,哈佛商学院松下幸之助领导学讲座教授,剑桥科特学院创办人兼校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛校长。他毕业于麻省理工学院和哈佛大学,1972年成为哈佛商学院教授。1980年,年仅33岁就成为哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年轻人之一。
目录
约翰·P·科特中文版序
许士军专文推介
沈达理专文推介
李东生专文推介
周文祥专文推介
前言
致谢
导言 变革之心
步骤1 增强紧迫感
建立指导团队
确立变革愿景
有效沟通愿景
授权行动
创造短期成效
不要放松
巩固变革成果
结语 目睹-感受-变革
约翰·科特专访
附录A 约翰·科特在中国“引爆变革之心”
许士军专文推介
沈达理专文推介
李东生专文推介
周文祥专文推介
前言
致谢
导言 变革之心
步骤1 增强紧迫感
建立指导团队
确立变革愿景
有效沟通愿景
授权行动
创造短期成效
不要放松
巩固变革成果
结语 目睹-感受-变革
约翰·科特专访
附录A 约翰·科特在中国“引爆变革之心”















