
页数:142
出版社:机械工业出版社
出版日期:2012
ISBN:9787111157700
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书共10章,内容包括生产与运作管理、生产过程组织、生产计划、生产作业计划与控制、现场管理、物流管理等。
目录
前言 第一章企业生产与运作管理 第一节生产与运作管理概述 第二节生产运作战略 案例住在杭州 复习题 第二章 生产过程组织 第一节生产过程和生产类型 第二节生产过程的空间组织与时间组织 第三节生产过程的劳动组织 第四节大量流水生产组织 案例1/3效应 复习题 第三章生产计划 第一节生产能力 第二节生产计划 第三节网络计划技术 复习题 第四章 生产作业计划与控制 第一节生产作业计划 第二节生产作业计划的编制 第三节生产调度工作 第四节生产作业统计及在制品管理 复习题 第五章现场管理 第一节现场管理的基本内容 第二节“5S”活动 第三节定置管理 复习题 第六章物流管理 第一节物流概述 第二节物料定额与供应计划 第三节物料库存控制 复习题 第七章质量管理 第一节质量管理概述 第二节 全面质量管理和质量成本 第三节全面质量管理常用的统计分析方法 第四节 ISO 9000质量标准和质量认证 案例 “海尔人”永恒的魅力 复习题 第八章设备综合管理 第一节设备综合管理概述 第二节设备投资分析 第三节设备的使用与维修 第四节设备的更新与改造 案例我国设备维修工程现状分析 复习题 第九章现代生产方式 第一节JIT生产方式(准时化生产方式) 第二节精益生产 案例快速响应的时装生产 复习题 第十章计算机集成制造系统(CIMS) 第一节CIMS的构成 第二节CIMS的开发 第三节CIMS的应用与效益评估 复习题 参考文献















