作者：潘家轺
页数：333
出版社：清华大学出版社
出版日期：2020
ISBN：9787302491217
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《现代生产管理学》较为详细地介绍了生产管理的基本概念和基础知识，并从生产经营战略、生产系统的规划与设计和生产系统的运行系统地介绍其主要的决策内容。《现代生产管理学》具有以下特点：内容完整，体系严密，逻辑性强，符合认识规律；理论联系实际，可读性强；定性分析与定量计算相结合，介绍了一些实用的数学模型，使所介绍的管理方法具有可操作性。 《现代生产管理学》适合高等院校管理类各专业学生用作学习生产管理学的教材或主要参考书，也可供工商企业的管理层阅读和参考。
本书特色
本书初稿于1993年成稿，1994年□月初版，□0多年来深受广大读者的欢迎，曾获国家教委优秀教材二等奖，并被选为普通高等教育“十一五”□□□规划教材。本书自第二次再版至今已逾六载，蒙各界读者对本书的厚爱，仍不断提出需求。经与清华大学出版社商量，决定进行第三次再版，以满足各界读者的需求。由于第二次再版时，对生态环境保护和绿色制造等已进行了较大的补充和修改，本次再版在这方面没有作更多的修改，只是在个别地方和文字上作了一些修正。限于作者的水□，想必书中仍有许多不足之处，恳请批评指正，不胜感谢。
目录
第一章 现代生产管理概述
第一节 现代生产管理基本概念
一、关于生产管理和运作管理
二、生产管理的研究对象
第二节 制造企业最基本的生产经营活动
一、制定经营方针和目标
二、技术活动
三、供应活动
四、加工制造活动
五、销售活动
六、财务活动
第三节 生产过程组织
一、生产过程的概念
二、生产过程的构成
三、生产过程的组织形式
第四节 生产系统的功能与结构
一、用户对产品的要求
二、企业经营战略对构造生产系统的影响
三、生产系统各项功能相互之间的影响
四、生产系统的构成要素
五、生产系统的功能、结构与两类要素的关系
第五节 生产类型
一、生产类型的分类标志
二、不同生产类型生产管理工作的特征
第六节 现代生产管理的特征
一、生产管理面临的挑战
二、现代生产管理的主要特征
思考题
第二章 生产管理的发展历史
第一节 泰勒的科学管理法
一、泰勒科学管理法产生的背景
二、泰勒的管理思想和《工厂管理法》的内容
三、泰勒的管理实践
第二节 福特的大量生产方式
第三节 通用汽车公司的生产管理方式
第四节 丰田生产方式
第五节 精益生产方式
第六节 结束语
思考题
第二篇 战略决策
第三章 现代企业发展战略
第一节 现代企业发展战略的新内涵
一、“保护环境、节能降耗”已成为每一个企业必须承担的社会责任
二、在管理理念上有了许多新的进展
三、当今社会已进入知识经济时代，知识将成为创造财富的最重要的资源
四、经济全球化促使企业实施国际化经营
第二节 企业发展战略的作用
一、明确企业的长远发展方向和目标
二、抓住机遇、规避风险
三、确定工作重心、优化资源配置
第三节 企业发展战略的类型
一、按照战略目的分类
二、按照竞争态势分类
三、按照战略层次分类
第四节 企业发展战略管理
一、战略规划
二、战略实施
思考题
第四章 生产战略与绿色制造战略
第一节 绿色制造战略
一、绿色制造战略产生的背景
二、绿色制造战略的内涵
……
第三篇 生产系统的规划与设计
参考文献
