
作者:元轶
页数:199
出版社:海天出版社
出版日期:2014
ISBN:9787550710481
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即:做事——能力增长——做更大的事。
本书特色
★70载人生沉浮 30年管理精髓★柳传志直面过往,讲述自己的管理哲学、经营哲学、领导哲学、战略哲学、创业哲学与成功哲学!
★关键时,柳传志说了什么?天机为你泄露 !
★年度最重磅的管理读本 ★企业团队培训的圣经宝典
柳传志,中国教父级企业家。从艰辛创业到功成身退,再到投资家的完美转型,柳传志累积了丰富的人生智慧和宝贵的管理思想财富。不管是在对大环境的把握,还是在公司内部具体的用人与管理上,柳传志都保持了—种与众不同的谨慎和超凡脱俗的智慧。
在联想,制度高于一切,柳传志给联想留下了两个制度:一个是产权制度,另一个是接班人制度。
——《全球商业》柳传志的确有人格魅力,大家都信服他的领导。
——《21世纪经济报道》柳传志是一个稳健的人,他从不做没有把握的事情,在没有真正搞明白新生事物之前,柳传志的脚是不会轻易迈出的。
——《中国企业家》
目录
第1章 管理谋略
第2章 管理方法
第3章 经营策略
第4章 人才管理
第5章 员工激励
第6章 企业文化
第7章 领导力
第8章 战略筹划
第9章 战略执行
第10章 接班人培养
第11章 品牌管理
第12章 国际化管理
第13章 资本运作
第14章 投资战略
第15章 创业与竞争
第16章 自我管理
附录一柳传志:不断追求让我很幸福
附录二柳传志:做企业渴望有良好的大环境
参考文献















