作者：陈伟钢
页数：308
出版社：电子工业出版社
出版日期：2014
ISBN：9787121227967
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《奇正领导力》是作者基于中国本土文化的领导理论蕴含深刻的智慧。
《奇正领导力》阐述了奇正领导力的概念，介绍了作者独创的三维十二度领导力模型：借助国学理论，将领导力分为三维硬实力和十二度软实力，并借助魔方的比喻，升华为“魔方巧实力”。
通过立体的视角诠释了全新的领导力理论，内容结构清晰，逻辑性强。
《奇正领导力》作者在军队和金融行业有数十年的领导经验，将军事领导与商业领导进行互通比较，独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
作者简介
陈伟钢，中国银监会培训部副主任，曾在部队担任多个领导职位，具有在军事领域和金融行业20余年的领导经验。
相关资料
陈伟钢老师30多年的领导经历是本书的重要背景。陈老师曾经在空军部队工作30年，从普通士兵到连队指导员到空军机关处处长，从技术干部到管理干部，曾担任驻香港部队空军副政委、空军飞行学院政治部主任等职，后来转业到中国银监会工作，负责银监会系统内干部和银行高管的培训。
军队和金融两个重要的组织锤炼了作者不同一般的领导视角与领导经历，这对于我们从另一个角度了解和理解领导力有重要的帮助。这一点在我两次访问西点军校的经历当中有着切身的体会。现在，哈佛商学院和清华经管学院的领导力发展课程的理论基础都是源于《美国陆军领导力》的理论框架，即：be（品格）、 know（知识）、do（技能）。从历史的角度来看，军队是领导力的主要来源之一。从西点军校毕业的学生，后来无论是在政府，还是在商业领域，都取得了举世瞩目的成就。在中国，柳传志、任正非、王石、王健林等企业家都有在军校学习或者从军的经历，他们鲜明的使命感、战略思维、开创精神和团队建设意识等，成为中国企业家的一道独特风景线。
本书特色
《奇正领导力》基于中国本土文化的领导理论蕴含的深刻智慧，本书阐述了奇正领导力的概念，介绍了作者独创的三维十二度领导力模型：借助国学理论，将领导力分为三维硬实力和十二度软实力，并将上述内容升华为“魔方巧实力”。通过立体的视角诠释了全新的领导力理论，内容结构清晰，逻辑性强。本书作者在军队和金融行业有20余年的领导经验，将军事领导与商业领导进行互通比较，独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
目录
第一节 把握使命，率众乐行 ………………………………………….. 2
第二节 科学、艺术、博弈 ……………………………………………… 6
第三节 人人可以拥有领导力 ………………………………………….. 9
第四节 领导者的角色定位 ……………………………………………. 11
本章小结 ……………………………. 15
第二章 三维十二度奇解 ……………………………………. 17
第一节 三维硬实力 ………………………………….. 18
第二节 十二度软实力 ……………………………… 21
第三节 魔方巧实力 …………………………. 38
本章小结 …………………………………. 41
第三章 领导力三维正合 …………………………… 43
第一节 “品、思、行”“内合” ……………………………………… 44
第二节 “情、理、法”“统合” …………………………………….. 51
第三节 “儒、道、法”“融合” ………………………………………. 57
第四节 “器、术、道”“璧合” ……………………………………… 64
本章小结 …………………………………… 67
第四章 领导者十二力奇胜 ………………………… 69
第一节 超我的自制力，克己制胜 …………………………………. 70
第二节 超常的亲和力，安人制胜 …………………………………. 82
第三节 超众的学习力，求变制胜 …………………………………. 98
第四节 超凡的创新力，出奇制胜 ……………………………….. 110
第五节 独具敏锐的洞察力，知微制胜 ………………………… 128
第六节 独具前瞻的谋划力，谋略制胜 ………………………… 141
第七节 独具果敢的决断力，胆魄制胜 ………………………… 150
第八节 独具影响的号召力，谋势制胜 ………………………… 163
第九节 把控全局的组织力，统筹制胜 ………………………… 173
第十节 把控变局的协调力，借力制胜 ………………………… 186
第十一节 把控目标的导向力，凝魂制胜 …………………….. 203
第十二节 把控人心的激发力，聚气制胜 …………………….. 218
本章小结 …………………. 227
第五章 守正出奇 …………………………….. 229
第一节 以不变“引”万变 …………………………. 230
第二节 因变而变 …………………… 233
第三节 以变制变 …………………………… 245
本章小结 ………………………………………. 255
第六章 奇正有度 …………………………………………… 257
第一节 灰度启示 …………………………………… 258
第二节 灰度与“黄金分割” ………………………………………. 260
第三节 “黄金分割”与领导力 ……………………………………. 262
本章小结 …………………………………………….. 270
第七章 领导力效能评估与提升 ……………………….. 271
第一节 领导力商数 …………………………….. 272
第二节 “黄金分割”在领导力评测中的运用 ………………. 277
第三节 领导力提升 ………………………… 279
本章小结 ………………………………………. 285
附录 “黄金分割”启示录 ………………………. 287
