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#.这才是最牛团队(2)——从携程到如家、汉庭

封面

作者:高级幕僚

页数:206

出版社:广东经济出版社

出版日期:2013

ISBN:9787545416435

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。
  如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的:从全国5家分店到131家;从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻;从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现最出色的公司……如家快捷是国内第一家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司,如家的成功上市,给国内中小企业不小的启示,其过程之精彩与其所蕴含的经验,本书将为您一一呈现。

  2. 边读精彩的创业故事,边学系统的理论知识。
  本书突破了传统营销书籍的条条框框,将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人,引人入胜,可读性强;而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识,在实践基础上展开案例分析,深入阐述理论知识,使读者能够一边欣赏精彩的创业故事,一边学习国内企业上市的经验精髓,在精彩的故事中学会怎样将一个公司做到上市。

  3. 文体独特,逻辑清晰,实用性强。
  本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成。语录:收录作者的原创格言;寓言:每章配一个短小精悍的小故事,启发性强;正文:如家完整的创业以及上市故事,情节生动;小结:理论分析,举一反三;应用:两道思考习题,为当下市场中最新的热点问题。故事、理论、实战经验,一个也不少,本书是国内中小企业经营业主上市最佳参考书。

作者简介

  高级幕僚

  广东湛江人,出生于艺术家庭,幼受庭训,8岁开始登台表演相声,14岁时发表诗作,及长,负笈北上,游学于沪、楚等地,主修工商管理、汉语言文学等专业。1997年大学毕业后,曾经供职于南方多家企业,担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位。
2005年回高校深造,连续攻读MBA和DBA,现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。

本书特色

  继携程成功上市后,携程团队联手孙坚再造创业神话!
  本书用小说的笔法,真实再现了携程四人团队如何缔造如家,以及联手孙坚将这家名不见经传的经济型酒店做成全国第一品牌的精彩历程,深入浅出地总结了如家成功的原因。在本书中,我们可以看到携程四人团队如何选人用人,如何寻找合作,如何学习酒店管理,如何寻找风投,如何引进高管,如何再次在纳斯达克上市,通过上市不仅实现了财富的第二次飞跃,更打响了品牌知名度。

  本书是一个教学案例,也采用了一种新文体。书中每一章都是由语录、寓言、正文、小结、应用五个部分组成。既有生动的故事,又有教科书那样的理论分析。在寓教于乐教你怎样将一个公司做到上市。

目录

第一章 如家诞生
语录:
商场感悟1~5则
寓言:
蝮蛇传说
正文:
第一节 寻求合作
01 一篇帖子,一个市场
02 锦江之星,不肯合作
03 偶遇国旅,喜结良缘
第二节 偷师学艺
01 一位很特殊的客人
02 青出于蓝而胜于蓝
03只有偏执狂才成功
第三节 再找风投
01 章苏阳很看好如家
02 季琦的梦想更伟大
小结:
一、如何把握机会之窗
二、品牌的命名有学问
应用:
1、小企业如何做大?
2、她应该代理这个产品吗?

第二章 引进高管
语录:
商场感悟1~5则
寓言:
爱屋及乌
正文:
第一节 如家为何要换ceo
01 大市场需要大操盘手
02 高级猎头顾问真执着
03如家董事会认可孙坚
04 孙坚下决定加入如家
第二节 新ceo果然不一样
01 新官上任
02 全国布局
03 人性管理
04 系统搭建
05标准推行
06 制度健全
07 成本控制
小结:
一、战略必须一步到位
二、微笑是服务态度的最好见证
三、特许经营的利弊
四、企业最需要哪类人?
应用:
1、陈发树为何不炒掉唐骏?
2、“绝味鸭脖”因何成功?“土家掉渣饼”因何失败?

第三章 再度辉煌
语录:
商场感悟1~5则
寓言:
只见骆驼
正文:
第一节 财务总监也有了
01 吴亦泓到底是谁
02 要选对合作伙伴
第二节 如家成功上市了
01 该如何给如家作价
02 年度最好股票之一
第三节 竞争对手出现了
01 格林豪泰,很奇怪的名字
02 便捷酒店,这个市场真大
小结:
一、中国企业如何在境外上市?
二、创业是否成功要看商业模式
应用:
1、携程网的商业模式能不能在越南市场复制?
2、成功的职业经理人,需要哪些条件?

附录一 高级幕僚专题培训讲座之怎样微笑迷死人
附录二 高级幕僚专题培训讲座之怎样赞美爽死人
附录三 高级幕僚专题培训讲座之中小企业上市指南
附录四 应用题目的参考答案
附录五 如家大事记
参考文献

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