
作者:王生平编
页数:167
出版社:广东经济出版社
出版日期:2013
ISBN:9787545420982
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《优秀班组长精益管理笔记》分为七个章节:班组长人员管理手册、工具设备管理笔记、物料控制管理笔记、品质作业管理笔记、日程安全管理笔记、现场效率管理笔记、环境改善管理笔记。《优秀班组长精益管理笔记》采取了去理论化,把管理理论通过简短的术语,同时运用大量的表格、案例,探究了优秀班组长精益管理笔记。
本书特色
《优秀班组长精益管理笔记/优秀班组长深度训练手册丛书》编著者王生平。
《优秀班组长精益管理笔记》分为七个章节:班组长人员管理手册、工具设备管理笔记、物料控制管理笔记、品质作业管理笔记、日程安全管理笔记、现场效率管理笔记、环境改善管理笔记。《优秀班组长精益管理笔记》采取了去理论化,把管理理论通过简短的术语,同时运用大量的表格、案例,探究了优秀班组长精益管理笔记。
目录
导读
导读一班组长学习指南
导读二培训老师使用指南
第一章班组人员管理笔记
章前导引
管理项目
一、 班组定岗管理
二、 班组定员管理
三、 人员定岗管理
四、 员工出勤管理
五、 员工技能管理
六、 补员管理
七、 员工轮岗
八、 新员工的培训
九、 多能工训练
十、ojt丁培训
十一、师带徒岗位培训
十二、营造和谐的人际氛围
十三、有效实施激励
十四、实施有效的沟通
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