作者：张振文，李泉主编
页数：297
出版社：石油工业出版社
出版日期：2013
ISBN：9787502193942
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书按照现代企业科学管理理论，对天然气生产企业推行精细管理、打造企业一流执行力的管理方法进行全面深入研究，以长庆油田公司第一采气厂较为完善的“三全”精细管理模式为基本主线，对天然气生产企业执行力管理进行深度细致地剖析和总结，通过在管理理论上进行挖掘，找到实践背后的科学规律，对其他企业的基层部门建设一流执行团队具有很好的借鉴作用。全书在天然气生产企业的战略管理、项目管理、经营管理、全面风险管理、QHSE管理、人力资源管理、标准化管理、数字化管理、文化管理等方面，应用了大量创新管理案例，引用了许多具体管理工具和表格，为企业进一步深化精细管理拓展了探索领域，提供了较为实用的方法。
本书特色
“道”是中国古代哲学的重要范畴,它充满了智慧、理性且富于变化。张振文和李泉主编的《执行有道》取名《执行有道》,初衷就是以第一采气厂“三全”精细化管理模式为核心案例,努力探求打造企业一流执行力的中国式管理智慧,为同行或其他企业管理者提供一点启示。
目录
引言第一章 精细“三全”成就战略执行力 第一节 天然气行业进入黄金时代 一、天然气市场需求迅猛增长 二、国家从战略层面鼓励大力发展天然气 第二节 一流执行力：天然气生产企业的必然选择 一、行业特点需要
节选
“道”是中国古代哲学的重要范畴,它充满了智慧、理性且富于变化。张振文和李泉主编的《执行有道》取名《执行有道》,初衷就是以第一采气厂“三全”精细化管理模式为核心案例,努力探求打造企业一流执行力的中国式管理智慧,为同行或其他企业管理者提供一点启示。
