
作者:易定宏
页数:274
出版社:红旗出版社
出版日期:2013
ISBN:9787505125452
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
领导者如何激励下属自愿地在组织中做出卓越成绩?
领导者如何通过实际的个人行动,激发员工把理念化成行动,把障碍化作动力,把不情愿化作自动自发,把分裂化作团结?
……
《决胜领导力:如何让你的下属成为“罗文”》以“领导力”为切入点,全面告诉领导者怎样做好他的领导角色,怎样全方位做好员工激励,如何创造出一种氛围,让员工在此氛围下抓住一切富有挑战性的机会,取得非凡的成功,成长为管理者真心期盼的“罗文”。
作者简介
易定宏:博士,长江商学院EMBA、MBA导师,中南大学兼职教授,广东商学院客座教授,华图宏阳股份总裁、董事长。作为一位创造华图十年千倍成长行业神话的知识型企业家,教育培训行业的新锐代表,他对领导力有着透彻的感悟。他的观点鲜明、独特而不乏睿智,他的言论直面现实、一针见血而不乏幽默…
本书特色
《决胜领导力:如何让你的下属成为“罗文”》特色:
1.在本书中,你看到的并不是成堆的著名的ceo们的例子,真正打动你的是书中那些“平常人”与“平常事”,而且这些事与方法也是你能够做到的。
2.本书最大的特点是实用,书中为管理者提供了卓越领导的多种方法,并且这些方法可操作可执行,最重要的是有用。
3.本书选题新颖,以“领导力”为切入点,一方面告诉领导者如何完成他的领导角色;另一方面引导领导者做好全方位的员工激励。
目录
第一章 识人——用好人,先选好人
首先是甄选,而不是训练
如果只有一个选人标准,会是什么?
选法合理,企业无“弃才”
适量储备,打造一支机动部队
平衡求内与求外的矛盾
第二章 用人——用之有效,要懂其道
用人有“格”而不拘“格”
选人看长短,用人用其长
避免“齐步走”,不搞“一刀切”
用人如用药,讲的是搭配
绝不用与公司价值观不一的人
第三章 破解难题——用人回归管理
如何让新员工快速融入团队
“空降兵”用起来到底有多难
首先是甄选,而不是训练
如果只有一个选人标准,会是什么?
选法合理,企业无“弃才”
适量储备,打造一支机动部队
平衡求内与求外的矛盾
第二章 用人——用之有效,要懂其道
用人有“格”而不拘“格”
选人看长短,用人用其长
避免“齐步走”,不搞“一刀切”
用人如用药,讲的是搭配
绝不用与公司价值观不一的人
第三章 破解难题——用人回归管理
如何让新员工快速融入团队
“空降兵”用起来到底有多难















