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现代医院卓越绩效考评与管理

封面

作者:任真年,宋炜,张国荣编

页数:902

出版社:中国协和医科大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787811366785

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  绩效管理是现代医院管理的一个崭新课题,它在汲取世界各种管理方法的基础上,提出了全新的世界性的管理理念。实践证明,绩效管理适合任何企业,也适合于中国的现代医院管理。把绩效管理的理念引入到现代医院管理中,激励医院管理者改善其原有不适应病人需求的服务方式、不适应员工的管理方法,应用国际卓越绩效管理模式与理念,结合自己医院的实际实施绩效管理,以适应21世纪不断变化的医疗卫生服务市场的新环境,是当前中国医院管理者面临的新挑战。现代医院绩效管理是医院每一位员工的责任,更是每一位管理者的责任。世界管理大师德鲁克曾经在他的《管理的实践》中说,管理

作者简介

任真年,主任医师,博士,大校军衔。河南林州人。英国温布尔大学工商管理学博士。中国人民解放军第一五五中心医院原院长。从事医院管理工作30多年。2003年获“华夏医魂”全国百名医院优秀院长奖。中国现代医院质量与绩效管理研究中心主任,中国医院协会医疗质量管理委员会原副主任委员。北京卓越医院管理咨询有限公司首席顾问,北京卓越医院管理研究院首席研究员。卫生部医院管理研究所高级顾问。中国社会科学院经济学博士中心研究员。《中国卫生质量管理》杂志编委,《中国医院院长》杂志特邀主编。  主要成果:国家科技进步二等奖:现代医院资源利用评价与合理配置研究。科技进步三等奖:现代医院医疗质量管理研究,现代医院急诊急救工作的理论与实践研究。现代医院质量管理与传统质量管理区别获加拿大国际医学管理成就金奖。获第二届香港中华名医论坛组委会国际华人医学成就奖。荣立三等功3次。发表医院管理类学术论文100多篇。  已出版的主要著作:《临床医师必读》、《现代医院医疗质量管理》、《英汉现代医院质量管理词汇》、《急诊急救医学常用方法图解》、《现代医院质量管理流程图解》、《现代医院卓越服务管理》、《现代医院流程再造》、《现代医院卓越绩效考评与管理》等。    宋炜,男,大学学历。江苏丰县人。现任山东省兖矿集团总医院业务院长、兖矿集团创伤研究所所长、外科学主任医师、外科学教授,济宁市重点学科带头人。现任山东省医学会外科学分会转化医学与重症医学学组副组长、中国医师协会无瘢痕外科学会副主委、山东省疼痛学会委员、创伤学会委员、重症医学学会委员、普外科学会委员、肝胆胰外科学组委员、济宁市抗癌协会、医学会常务理事。华北煤炭医学院、济宁医学院兼职外科教授。担任《中国现代普通外科进展》等期刊编委或特邀编委。从事临床与医院管理工作35年。2011年参研课题《腹部无瘢痕外科——经自然腔道内镜手术动物实验研究及临床应用》,荣获山东省科技进步一等奖。2010年参研课题《直肠癌侵袭分子机制及其临床微创治疗研究》荣获山东省科技进步二等奖。先后荣获兖矿集团科技进步一、二、三等奖多次。2008年荣获济宁市科技进步三等奖。先后荣获“山东省煤炭工业劳动模范”、“山东省煤炭工业拔尖人才”、“济宁市名医”等称号。  在国家核心期刊发表学术论文20余篇、参编专著多部。    张国荣,男,教授,主任医师。1959年出生。毕业于浙江医科大学。浙江省绍兴市人民医院原院长,绍兴文理学院医学院原院长。在职期间忠诚于医疗卫生事业,学风朴实严谨,管理励精图治,能借鉴国内外先进医院管理经验,运用科学管理理论,勇于实践,创建出一套适合于医院的绩效管理模式,医院两个效益明显提升,医院多次被评为省卫生系统先进集体,全国卫生系统先进集体。绩效管理和医疗质量管理经验多次在卫生部、卫生厅组织的会议上推介,全国多家大型综合性医院来院参观或短期培训,曾应邀参与了卫生部组织的医院绩效考核管理和医疗质量评价体系标准的制订工作;近年来,发表学术论文20余篇,出版专著两部,主持开展省卫生研究项目、青年医学人才基金项目等10余项。参与省部共建、省医学科研项目等7项。主持国家及省继续医学教育项目3项。获省、市科技进步奖20余项。  曾获全国医院优秀院长、浙江省突出贡献中青年专家等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴。

本书特色

  任真年、宋炜、张国荣主编的《现代医院卓越绩效考评与管理(精)》共20章。书中介绍了在绩效管理上广泛应用世界性的绩效管理成果、最新的质量与绩效管理理念,并对绩效管理理论在医院中的应用做了介绍。书中更注重医院绩效考评与管理的实际的可操作性。根据医院实际情况,制定出具有中国医院特色的绩效管理制度,制定出科室、部门和各级各层次人员绩效测评的标准,同时,医院也可以按照书中的绩效考评标准,并以此为参考来自我测评、考评自己的绩效,从而不断提升医院的业绩水平,促进医院健康有序快速地发展。

目录

第一章  现代医院卓越绩效管理概论
  第一节  绩效管理背景
  第二节  绩效管理回顾
  第三节  绩效管理定义
  第四节  全面绩效管理
第二章  现代医院卓越绩效管理目标
  第一节  医院绩效管理战略目标
  第二节  绩效管理目标考核
  第三节  绩效目标管理难点
第三章  现代医院卓越绩效管理原则
  第一节  绩效管理原则
  第二节  绩效考核原则
第四章  现代医院卓越绩效管理内容
  第一节  绩效管理应用范围
  第二节  绩效管理具体内容

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