作者：林伟宸著
页数：273
出版社：中国华侨出版社
出版日期：2013
ISBN：9787511329585
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《别让管理败在不会激励上(做管理一定要会的80个激励方法)》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面具体的介绍，教会你使用让员工焕发出百分之百、甚至百分之二百力气的高效激励法。
《别让管理败在不会激励上(做管理一定要会的80个激励方法)》是一本管理类书籍。
本书特色
美国哈佛大学在一篇研究报告中指出：如果没有激励，一个人仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，其主观能动性可以最大限度地被调动起来，能力则可以发挥到80%～90%。这个数据科学有力地证明了激励的作用不容忽视，激励员工是管理人责无旁贷的任务。
《别让管理败在不会激励上：做管理一定要会的80个激励方法》是全球财富一百强争相给领导者上的课。
目录
第一章 榜样的力量是无穷的——管理者的以身作则激励法
招式1 永远记住，你是员工的效仿标准
招式2 “跟我来”而不是“给我上”
招式3 亲身示范，员工才有干劲
招式4 遇到困难时，用自己的行动为员工树立信心
招式5 让员工们看到你的执行力
招式6 管理者的热情会传染给每一个员工
招式7 身为领导必须说到做到
招式8 勇于认错也可以提高员工的士气
招式9 管理者必须具备自律能力
第二章 金钱是最直接的激励方式——管理者的物质奖励激励法
招式10 物质奖励最能起到立竿见影的激励效果
招式11 对有功的员工不要吝惜重赏
招式12 让奖金与业绩接轨
招式13 给员工一个意外惊喜
招式1 永远记住，你是员工的效仿标准
招式2 “跟我来”而不是“给我上”
招式3 亲身示范，员工才有干劲
招式4 遇到困难时，用自己的行动为员工树立信心
招式5 让员工们看到你的执行力
招式6 管理者的热情会传染给每一个员工
招式7 身为领导必须说到做到
招式8 勇于认错也可以提高员工的士气
招式9 管理者必须具备自律能力
第二章 金钱是最直接的激励方式——管理者的物质奖励激励法
招式10 物质奖励最能起到立竿见影的激励效果
招式11 对有功的员工不要吝惜重赏
招式12 让奖金与业绩接轨
招式13 给员工一个意外惊喜
