作者：李伟
页数：305
出版社：中央编译出版社
出版日期：2012
ISBN：9787511714237
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内容简介
人难管，管人难——百个人有一百种性格，同一个人在不同的环境与情势下，又表现出不同的特点。纵然你是个好人，纵然你勤勤恳恳、兢兢业业，也未必能管好人——我们看到过更多有专长、德高望重却不能胜任领导职务的人，也看到过能力平平却在领导岗位上如鱼得水的人。
乒厅以说，管人是一门艺术。
如果严格实行“人治”，没有规矩不成方圆，企业会变成一盘散沙。如果严格实行“法治”，铁面无私，不讲人情，就会把人变成了机器，把人变成了物品，人会失去主观能动性，使企业僵化，使人情冷漠，这对企业的发展是不利的。好的管理需要我们针对不同的人、不同的场合用不同的方法。所以本书提出“以情感人、以理服人、以法管人”的新思路，它是人性化与制度化管理的有效结合，也给企业管理者指出了一个新的方向。
本书特色
《管理三宝(成功领导者的三大绝招)》由李伟所著，“以情感人、以理服人、以法管人”主张对人区别对待，不偏重于哪一方面，具有显著的“中国式”管理特点。它容易理解、操作简单，应被领导者所时刻践行与铭记。
目录
上篇 以情感人
001．厚待之下，必有忠勇
002．让员工有尊严地获利
003．财散则人聚，财聚则人散
004．时来运转，莫忘“难兄难弟”
005．情到深处，铁棒成针
006．树立正确的“对手观”
007．命令无效，请教事成
008．领导者宽宏大量，人们就会乐于追随
009．对于工作出色者即时认可
010．六分表扬，四分批评
011．左手往外推，右手向里拉
012．远离薄情寡义者
013．带人要带心
014．头衔胜过薪水
001．厚待之下，必有忠勇
002．让员工有尊严地获利
003．财散则人聚，财聚则人散
004．时来运转，莫忘“难兄难弟”
005．情到深处，铁棒成针
006．树立正确的“对手观”
007．命令无效，请教事成
008．领导者宽宏大量，人们就会乐于追随
009．对于工作出色者即时认可
010．六分表扬，四分批评
011．左手往外推，右手向里拉
012．远离薄情寡义者
013．带人要带心
014．头衔胜过薪水
