更高追求-卓越领导者如何创造社会和经济双重价值

作者：比尔

页数：168

出版社：机械工业出版社

出版日期：2012

ISBN：9787111395287

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

符合新的领导力标准
本书是每位拒绝在人和绩效之间做出妥协的领导者必读之经典。人与绩效选择其一的方法过去可能有效,但如今已经过时。在全球竞争日益激烈、公众监督日益加强、政府法规不断更新的今天,领导者必须做到无懈可击—获得来自员工、客户、社会和股东的一致认可。简而言之,他们必须同时创造更高的社会和经济价值。
本书通过有说服力的故事,及CEO们经深思熟虑而得出的建议为领导者提供了实用的观点,帮助他们实现更高、更新的标准。本书的作者团队成员均是来自顶级商学院及咨询机构的专家,他们通过独特的视角深入当代最成功、最有思想的领导者的内心深处。这些CEO均来自拥有能“成事”且能“行善”之独特能力的全球领先企业。这些企业包括渣打银行、印孚瑟斯、沃尔沃、康明斯、宜家、塔塔集团、金宝汤,等等。
读者将能通过此书了解这些顶级领袖们秉持的原则和遵循的做法:
1.建立能实现社会和经济利益双赢的持久企业
2.制定能有效利用企业独特文化和员工能力的制胜战略
3.大幅提升员工士气、激发员工志向
4.激励并让多元化全球组织协同一致
5.通过所在组织大胆提升领导能力
作者们广泛深入的研究及针对全球各地成功领袖的深度采访铸就了又一本管理学经典。
“我和汤姆·彼得斯曾在《追求卓越》一书中写道,出色的领导者和管理者为人而战—而非为金钱而战。这本构思精巧、内容丰富的书恰恰讲述了跨越三大洲的36位CEO如何做到这一点。更高最求型领导不仅仅是一种选择,更是在未来商界中制胜的必要条件。”
—罗伯特·沃特曼,《追求卓越》作者
“本书引发了一场期待已久的讨论,讨论的主题是从事所热爱事业的员工与他们所在公司业绩之间的相互关系。如果你当前领导着一个组织,但却认为这一问题无足轻重,那么我断定你无法走向成功。”
—布莱德·安德森　百思买前CEO兼副董事长
“作者对以创造价值——而非简单地榨取价值为基础的领导者和机构进行了入木三分的研究。在新商业模式亟待出现的情况下,作者们对主要的个人主义范式和美国商界30年的股东价值最大化理念进行了探讨。本书犹如雪中送炭,向全球商业领导者及希望了解经商之道的人们提出了一个疑问。”
—拉凯什·库拉纳　哈佛商学院Marvin Bower领导力发展教授
“在节奏发展越来越快的当今世界,领导力可以成为目的感和灵感的源泉,也可以成为滋生惰性的温床。通过这本佳作,我们会发现,领导者可以带着目的感、善心和信赖引领企业前进的方向。本书集深入的洞察力、新颖的思维方式及创造性的行动于一身,是每位立足未来的领导者必读的佳作。”
—琳达·格拉顿　伦敦商学院管理行为学教授
“本书对将财务业绩和社会价值相结合的领导者的经历进行了专业的介绍。树立战略目标及组织诚信,处理股东关系是当今领导者面临的重大挑战。本书从更高最求型领导者身上提炼出了关于成功的深刻经验和教训。”
—鲍达民　麦肯锡公司全球总裁

作者简介

迈克尔·比尔，哈佛商学院工商管理专业Cahners-Rabb名誉教授兼真知中心主席。

拉塞尔·艾森斯塔特，真知中心总裁,曾任哈佛商学院教员。

纳撒尼尔·富特，真知中心总经理，麦肯锡公司前合伙人。

托拜厄斯·弗雷伯格，瑞典哥德堡查尔姆斯理工大学管理学副教授，真知中心成员。

弗莱明·诺尔格伦，瑞典哥德堡查尔姆斯理工大学管理学教授，真知中心欧洲负责人。

本书特色

《更高追求(卓越领导者如何创造社会和经济双重价值)》由迈克尔·比尔、拉塞尔·艾森斯塔特、纳撒尼尔·富特、托拜厄斯·弗雷伯格、弗莱明·诺尔格伦所著，本书是每位拒绝在人和绩效之间做出妥协的领导者必读之经典。人与绩效选择其一的方法过去可能有效，但如今已经过时。在全球竞争日益激烈、公众监督日益加强、政府法规不断更新的今天，领导者必须做到无懈可击—获得来自员工、客户、社会和股东的一致认可。简而言之，他们必须同时创造更高的社会和经济价值。
本书通过有说服力的故事，及CEO们经深思熟虑而得出的建议为领导者提供了实用的观点，帮助他们实现更高、更新的标准。本书的作者团队成员均是来自顶级商学院及咨询机构的专家，他们通过独特的视角深入当代最成功、最有思想的领导者的内心深处。这些CEO均来自拥有能“成事”且能“行善”之独特能力的全球领先企业。

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