作者：王俊杰
页数：173
出版社：机械工业出版社
出版日期：2012
ISBN：9787111377139
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
总裁力是一门智慧型企业家的必修课程。本书分为三个部分：第一部分从三个层面回答了总裁力是什么的问题。第二部分谈的是总裁力的提升问题。第三部分谈了总裁力的发力渠道，也就是怎样使总裁力转化为企业的生产力的问题。如上三个支点，很稳固地支撑起了全书的主题。通过智慧的开启，以崭新的角度分析问题、解决问题，并分层次、有次第地落实在企业经营生产过程中，使领导者统领大众，兑现愿景，轻松化解商业领域中诸多棘手的难题，一切无为而治，在方寸之间扭转乾坤，开创企业经营无极限的蓝海。
作者简介
王俊杰，博士，清华大学经济管理学院、客座教授、IDB领导力学院常务院长、海川视野家族企业研究中心高级研究员、专注于CEO领导力与企业传承，致力于推动中国企业成为世界级卓越企业！
本书特色
总裁力是一门智慧型企业家的必须课程
本书分为三个部分：
第一部分 从三个层面回答了总裁力是什么的问题；
第二部分 阐述总裁力的提升问题；
第三部分 阐述总裁力的发力渠道，即怎样使总裁力转化为企业的生产力。
如上三个支点，很稳固地支撑起了全书的主题。本书通过智慧的开启，以崭新的角度分析问题、解决问题，并分层次、有次第地使总裁力落实在企业的生产经营过程中，使领导者统领大众，兑现愿景，轻松化解商业领域中诸多棘手的难题，开创企业经营无极限的蓝海。
本书通过真实的案例，融通中西方管理经验，启发企业家从宏观到微观，抽丝剥茧，层层解密总裁力的本质，是一本很好的针对企业高层管理者的培训教材。
目录
推荐序二
自序
第一部分 总裁力真相
第一章 总裁和总裁力的新视角
第二章 构建总裁力的基础
第三章 总裁力，掌握企业命脉
第二部分 总裁力提升
第四章 总裁力提升的价值取向
第五章 总裁力特质和伦理道德观
第六章 先有使命感，最后才是利润
第三部分 总裁力驾驭
第七章 统领大众：走动，是一种管理能力
第八章 共启愿景：企业战略的制定和执行
第九章 使众人行：提高团队的管控力
