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企业全面风险管理实务

封面

作者:高立法主编

页数:333

出版社:经济管理出版社

出版日期:2012

ISBN:9787509619186

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书主要内容包括:企业风险与风险管理、全面风险管理指引、风险识别与风险分析;风险衡量与风险评价;风险应对策略与实施等。

作者简介

  高立法,毕业于中国人民大学工业经济系。北京科技大学副教授、中国注册会计师、中国注册税务师。人力资源部颁发风险评估职业高级培训师、编审。曾任冶金部直属北京冶金管理干部学院经济系主任、会计师事务所主任会计师、中国人民大学成人教育学院兼职教授、北京成人高校高级教学职务考核评议组评委、国家经贸委总会计师岗位培训研究组成员、北京市厂长教学研究会副秘书长、总会计师等。现任财会信报社副主编、中国风险管理者联谊会特约顾问、中国质量认证中心高级财务专家顾问等。

本书特色

高立法等编著的《企业全面风险管理实务(第2版)》根据企业经营管理的实际需要,着重论述了企业风险管理的观念、思路和方法,尤其突出现代企业全面风险管理的理念和思想,并且对于风险管理的计量方法也做了一些介绍。但是应该明确,风险管理从某种意义上讲综合了“诊断学”、“谋划学”和“防守学”的内涵,不仅需要一定的分析与计量,更重要的是要有对未来偏离预定目标的可能性及损失幅度所进行的科学估测,要靠大量实践经验的总结、全体员工风险意识的提高及积极地参与。风险管理的核心在“理”,要理顺主观与客观的关系,预见到未来将出现的变化趋势,捕捉风险征兆、识别风险性质、评估偏离目标的程度、建立风险控制体系,明确各部门及岗位风险控制的责任,制定正确有效的应对策略,减少风险损失,保障经营目标实现。这些管理内容,需要一定的计算,但更多的是依靠正确的观念和思路指导,处理和解决经营过程中出现的各种偏离目标的风险。

目录

第一章 企业风险与风险管理
第一节 风险及分类
第二节 企业风险
第三节 风险管理
第四节 风险管理的演变
案例1 风险管理失控的教训
案例2 日本八佰伴的失败
第二章 全面风险管理指引
第一节 全面风险管理的定义、目标及使命
第二节 全面风险管理流程
第三节 企业风险管理的组织体系
第四节 企业风险管理文化
第五节 电力企业全面风险管理
案例1 忽视风险管理,“人命官司”毁三株
案例2 安然事件的经验教训

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Article Title:《企业全面风险管理实务》
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