领导者核心能力

第一章道德力：架构领导素质的最高准则 5道德是领导追求的崇高准则 6道德管理决定组织兴衰成败 7道德源于领导者素质的修为 8道德提升领导的核心竞争力 9人性管理是道德的根本归依 10精神道德激发推动管理要义 12制度是道德管理的一把标尺 13尊重是实现道德管理的根基? 14强化道德管理共筑企业未来 15第二章思想力：体现领导水平的高端平台 17修练领导思想力是万力之源 17想象能力是创新思维的源泉 18让思想力在交锋中凤凰涅盘 20让头脑的灵光应对万变之事 21用全新的视角思考分析问题 22逆向思维水平塑造领导魅力 23创新思想引领企业健康发展 24第三章决策力：发挥领导作用的制胜武器 26提升领导力从核心决策开始 26面对困难处境勇于果断决定 28深度分析问题快速作出决策 29理性决策及时纠正错误方案 31群策群力树立共同价值理念 32把握变化趋势做一个领跑者 34出奇制胜正确决策快稳准狠 36不盲目扩张占领市场制高点 37第四章影响力：垂范领导价值的社会效应 38领导魅力彰显人格强大力量 38正确行权成就领导核心格局 40有效影响员工从我自身做起 41尊重员工是管理的最高信条 42学会宽容提高人性管理效应 43公正处理问题待人以和为善 45驾驭自己情绪提高领导情商 46保持适当距离维持自己威信 48第五章凝聚力：提升领导威信的精神魔方 50塑造价值认同感增强凝聚力 51打造共同愿景激发团队斗志 52建立合作精神成就高效团队 54推行绩效管理激发团队力量 55互补合作完美展示团队力量 56竞争力薪酬凝聚人才的良方 58宽带式薪酬为企业注入力量 60福利制度规范人性管理制度 62年终奖激发成员核心创造力 64优先持股成就管理核心纽带 66整体效应更能凝聚核心人才 68第六章谋划力：推演领导方略的幕后锦囊 69战略规划打造企业核心力量 69总揽全局统筹谋划各项工作 71有战略眼光更能掌握主动权 72成事要多谋善断谋定而后动 73深谋远虑要来自于先见之明 75权衡利弊精心谋划长远抉择 77发挥优势用长处与对手竞争 79战略规划关键在于坚决执行 81第七章创新力：提高领导绩效的神奇力量 82全新的管理模式是创新之基 82用创新提升领导的核心力量 84敢于打破常规保持竞争活力 84持续学习充电成为革新力量 86允许失败成长比成熟更重要 87管理革新才能突破企业变革 89培养创新精神保障研发力量 91创新企业急需创新型的领导 94第八章控制力：掌控领导局面的御世之道 96提升核心能力掌控全局根本 96关注全局修炼核心领导能力 98把控全局观打造核心竞争力 101细节决定成败小事成就大事 104敢于负责打造管理终极目标 106强力领导变革打造未来愿景 107运筹帷幄之中决胜千里之外 108建立企业文化鼓励基业创新 111第九章执行力：对接领导目标的实战法则 113务实者才能把工作落实到位 113责任到位关键提升落实精神 114减少企业内耗发挥核心力量 117扁平化把领导数量压到最低 119提高饱和度让组织快速成长 120施展员工才华创造递增价值 122建立有效的跟踪与反馈机制 125卓越领导力打造高效执行力 126第十章应变力：考验领导能力的权变智慧 128解决公司负面情绪非常之道 128沟通才是处理问题的硬道理 129鼓励员工把心窝里话说出来 132倾听心声重视员工反馈意见 134善于疏导能避免问题的发生 136及时应对企业员工内部矛盾 138解决问题坚决不能隔靴搔痒 139防止关键性人才挖墙角事件 141审时度势把危机变发展机遇 142让危机激发出最强大的潜力 143选择恰当方式处理疑难问题 145