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山地烤烟组织管理-以安康山地烟区为例

封面

作者:卢山冰

页数:152

出版社:中国经济出版社

出版日期:2012

ISBN:9787513610223

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

《山地烤烟组织管理:以安康山地烟区为例》是“安康山地烤烟组织、经营、收购管理”系列丛书之一,主要研究安康烟草公司烟叶分公司组织管理的体系、制度及特色。全书从组织理论的角度出发,对安康市烟草公司烟叶分公司的组织管理体系、管理制度、管理特色进行了研究,认为“一基四化”建设、入户预检制度、实名制付款构成了安康市烟草公司烟叶分公司的管理特色。在对烟叶生产组织基层单元烟农生产组织管理的研究中,《山地烤烟组织管理:以安康山地烟区为例》对烟农生产组织管理的发展方向进行了深入分析,认为育苗管理、密集烤房管理、烟叶种植规模的总体控制、烟农户籍化管理、建立烟叶生产风险保障和物质保障机制、搜索土地流转制度和搜索专业化服务机制等新思路不仅有利于安康烤烟生产组织管理,而且在国内亦处于领先水平。安康烤烟组织管理模式采用“制度化+标准化+信息化+契约化”的四化管理,以国家烟草专卖局“卷烟上水平”号召为契机,大力发展“一基四化”建设,因时制宜,因地制宜,因人制宜,紧抓对员工和烟农的培训工作,打造安康山地特色烟叶,塑造安康烟叶“山地金”品牌。安康烟草公司通过实名制付款树立了公司的形象,杜绝了烟叶收购中的弄虚作假行为,保护了广大烟农的切身利益。安康山地烤烟组织管理模式对国内其他山地烟叶种植地区具有一定的可借鉴性和推广价值。

作者简介

奚柏龙,生于1965年8月,陕西蒲城人,研究生学历,高级农艺师,现为安康市烟草专卖局局长。参加工作以来,一直从事烟叶生产经营管理工作,获得多项科技成果,发表论文多篇。 黄孟芳,女,九三学社社员,曾先后获得西安美院学士学位与西安交通大学MBA学位,现就职于西北大学新闻传播学院,任西北大学公共关系研究所所长。曾任西安美术馆副馆长,兼任中共陕西省委宣传部阅评员。 卢山冰,现任西北大学经济管理学院教授、博士生导师。主持完成国际合作、省部级企业合作课题30余项。研究方向为企业文化与品牌建设等。

本书特色

《山地烤烟组织管理:以安康山地烟区为例》内容来自烤烟种植区生产一线,实用性较强,针对性较强。

目录

第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1 研究背景1.2 研究意义2 研究思路与方法2.1 研究思路2.2 研究方法3 研究的基本问题和框架3.1 研究的基本问题3.2 研究的基本框架4 研究的创新点4.1 本研究的创新点4.2 安康山地烤烟组织管理模式的创新点5本章小结第2章 安康烟叶分公司组织管理体系2.1 组织管理的相关理论1.1 直线型组织结构1.2 职能型组织结构1.3 矩阵型组织结构1.4 组织理论发展演变2 烟叶分公司组织管理系统2.1 烟叶分公司组织机构2.2 安康市烟叶标准化生产示范区建设组织机构2.3 安康市烟叶标准化建设组织机构3 烟叶分公司机构管理职能3.1 烟叶分公司工作职责3.2 烟叶分公司安全职责4 烟叶分公司组织管理职位设置4.1 烟叶分公司领导岗位4.2 烟叶分公司专业技术岗位5 本章小结第3章 安康烟叶分公司组织管理制度3.1 管理思路1.1 组织管理理念1.2 安康山地烟区建设现代烟草农业的策略及措施1.3 烟草管理措施2 文档管理2.1 合同类管理规程2.2 标准化相关的管理规程2.3 人员控制类管理规程3 标准化的员工管理制度3.1 安康烟叶分公司管理思想3.2 管理范围3.3 管理目标……

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