山地烤烟收购管理:以安康山地烟区为例

第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 研究思路与方法1.2.1 研究思路1.2.2 研究方法1.3 研究的基本问题及框架1.3.1 研究的基本问题1.3.2 研究的基本框架1.4 研究的创新点1.4.1 强化规章制度建设，规范烟叶收购制度1.4.2 优化烟叶收购模式，规范烟叶收购行为1.4.3 加强临时工管理，规范烟叶收购用工行为1.4.4 完善监督机制，加大烟叶收购过程的监督力度1.5 本章小结第2章 烟叶收购前的准备2.1 收购方案的制订2.1.1 市公司制订收购方案2.1.2 县公司制订收购实施方案2.1.3 烟站安排具体工作2.2 强化合同管理2.2.1 针对问题建立制度，规范合同管理2.2.2 依托贯标整合体系，强化合同管理2.2.3 实施烟叶电子结算，延伸合同管理2.2.4 推行合同绩效考核，保障合同管理2.3 物资采购2.3.1 烟叶物资采购存在的主要问题2.3.2 完善健全烟叶物资采购管理机制2.4 资金准备2.4.1 预算控制2.4.2 烟叶收购信息的管理控制2.4.3 支付程序2.4.4 资金安全管理2.5 人员配置2.5.1 常设岗位2.5.2 季节性岗位2.6 样本制作2.6.1 收购样本准备2.6.2 烟叶实物标样的制定2.6.3 安康烟叶实物标样与收购仿制样品的管理2.7 本章小结第3章 烟叶收购中的管理3.1 烟叶收购的执行主体–烟站3.1.1 烟站的职能定位3.1.2 烟站收购小组3.1.3 基层烟站建设3.2 烟叶的收购流程3.2.1 流程优化理论3.2.2 烟叶收购流程图3.2.3 烟叶收购流程3.3 收购流程中存在的问题及其对策3.3.1 烟叶收购的质量问题与改进3.3.2 烟叶收购中的违纪问题与改进3.3.3 烟叶收购现场的管理问题与改进3.4 本章小结第4章 烟叶收购后管理4.1 库房管理4.1.1 烟叶入库程序4.1.2 烟叶储存质量管理4.1.3 库房人员管理4.1.4 存在的问题及对策建议4.2 质量检验4.2.1 质量检验方法4.2.2 争议处理4.3 废弃烟叶管理4.3.1 废弃烟叶处理程序4.3.2 废弃烟叶管理办法4.4 调拨管理4.4.1 烟叶供需双方签订购销合同4.4.2 烟叶的交接验收严格执行国家标准4.4.3 烟叶的调拨管理必须依法进行4.5 整顿治理4.5.1 市场管理4.5.2 规范收购人员行为4.6 收购总结4.6.1 烟叶工作民意调查4.6.2 职工考核4.7 烟叶仓库管理研究前沿4.7.1 中国烟草企业发展背景4.7.2 金叶2000烟草商业信息管理系统的分析4.7.3 金叶2000烟草商业信息管理系统的应用效果4.7.4 金叶2000烟草商业信息管理系统的发展展望4.8 本章小结第5章 收购管理模式5.1 收购管理模式概述5.1.1 管理模式5.1.2 经典管理模式介绍5.1.3 安康烟叶收购管理模式5.2 收购管理模式5.2.1 入户预检、袋装封签5.2.2 信息化收购（IC卡交售、计算机收购）5.2.3 散烟“零库存”管理和直线调拨5.2.4 原收原调制5.3 收购管理模式的理论分析5.3.1 收购管理模式的思考5.3.2 收购管理模式的发展趋势5.3.3 安康山地烟叶收购管理模式总结5.4 本章小结第6章 安康山地烤烟收购管理模式的应用与推广6.1 安康山地烤烟收购模式适用条件分析6.1.1 自然条件6.1.2 政策条件6.2 安康山地烤烟收购模式适用范围分析6.2.1 我国山地烟叶区域现状分析6.2.2 安康山地烤烟收购管理模式适用地区分析6.3 安康山地烤烟收购模式的推广6.3.1 安康山地烤烟收购模式内涵6.3.2 推广原则6.3.3 推广目标6.3.4 推广措施6.4 本章小结附录参考文献谢辞“