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导购应该这样管-最旺服装店导购管理37个疑难问题与实战攻略

封面

作者:欧阳海淼

页数:186

出版社:机械工业出版社

出版日期:2012

ISBN:9787111379645

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

“下海赢暴利,开店就赚钱”已经是很久远的事情了,伴随着与竞争对手越来越同质化的产品和店面,店面销售中的竞争越来越残酷。而如何在人这一块做文章,是决胜的根本。商场和战场,每一个导购都是服装品牌的前锋,是服装品牌的代言人!面对终端店铺青春洋溢却又个性十足的导购,到底应该怎样管呢?这就是本书要探讨的话题。本书是一部剖析导购内心、指导门店人员管理的实战攻略。从五个角度深入阐述了导购管理中的37个常见问题,将细致入微的一线管理经验呈现在读者面前。

作者简介

欧阳海淼,门店销售管理专家。现为智渠培训教育中心高级讲师、《前沿讲座》专家讲师、《服装时报》《中国美妆》等媒体特约专栏撰稿人。

欧阳老师是从终端一线门店成长起来的实战派专家.多年来一直致力于零售行业的管理和培训.精通零售行业终端门店的销售及管理培训,尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训。培训数百场次,学员近10万人次。

作为一名从终端成长起来的培训师.欧阳老师透彻了解门店人员内心及顾客心理.擅长在课程中加入成长心得.相似的成长经历使其极易与学员产生共鸣.现场气氛热烈.感染力强同时贴

本书特色

欧阳海淼老师的新作《导购应该这样管》结合她自己多年在零售方面的经验,讨论了导购这个岗位和角色的重要性以及如何培养,在书中提供了许多生动案例与读者分享,言语轻松易懂,很容易让学习者结合自己工作轻松掌握。相信通过仔细阅读和领会,你一定会受益匪浅。成长本来就是一个循序渐进的过程,掌握好的方法,学习好的经验,可以缩短你取得成功的时间和距离。我相信,欧阳老师的知识一定会为你开启成功的大门。

目录

前言
引言导购的未来,路在何方?
第一章导购的负面情绪,你知道吗?
疑难与攻略1谁偷走了你的笑脸——导购工作懒散,不主动怎么办? /
疑难与攻略2谁淹没了工作的新鲜感——导购没有工作激情怎么办? /
疑难与攻略3谁打破了内心的宁静——导购情绪化严重怎么办? /
疑难与攻略4谁动了衡量的砝码——导购喜欢抱怨怎么办? /
第二章完美导购的甄选,是这样吗?
疑难与攻略5新店导购怎么配置? /
疑难与攻略6选导购,漂亮的好还是不漂亮的好? /
疑难与攻略7选导购,年轻的好还是年长的好? /
疑难与攻略8选导购,销售能力强的好,还是工作踏实听话的好? /
疑难与攻略9完美的员工在哪里? /
第三章导购不“听话”,你怎么办?
疑难与攻略10新任主管如何树立在员工心中的威信? /
疑难与攻略11导购不愿意加班怎么办? /
疑难与攻略12导购只做其他不重视销售怎么办? /
疑难与攻略13导购只做销售不做其他怎么办? /
疑难与攻略14如何面对爱打小报告的导购? /
疑难与攻略15导购没有原则地给老顾客让利怎么办? /
疑难与攻略1690后导购个性分明,喜欢唱反调怎么办? /
疑难与攻略17如何面对员工的特别请求? /
疑难与攻略18公司要求提升,导购跟不上步伐且没有压力怎么办? /
疑难与攻略19新制度颁布,导购不服怎么办? /
疑难与攻略20导购之间抢单怎么办? /
疑难与攻略21导购之间有矛盾怎么办? /
疑难与攻略22如何培养员工的团队协作意识? /
疑难与攻略23导购搞小帮派怎么办? /
疑难与攻略24如何面对导购在交接班会议上对工作的质疑? /
疑难与攻略25当你或员工被上司或同事曲解、误会时,如何处理? /
第四章导购的培养,非一朝一夕!
疑难与攻略26培养态度还是培养技能? /
疑难与攻略27新员工怎样培养? /
疑难与攻略28老员工怎样培养? /
疑难与攻略29员工不愿意带新人怎么办? /
疑难与攻略30销售话术要一句句教吗? /
疑难与攻略31培养就是“复印”? /
第五章导购的挽留,从何时开始?
疑难与攻略32留人是从什么时候开始的? /
疑难与攻略33销售主力以离职威胁要求加薪怎么办? /
疑难与攻略34一个导购离职时带走其他导购怎么办? /
疑难与攻略35导购不打招呼,突然不来了怎么办? /
疑难与攻略36导购来了又走,人员流动频繁怎么办? /
疑难与攻略37如何辞退员工? /
后记 /
附录A《辞(离)职申请表》 /
附录B《员工辞(离)职申请书》 /
附录C《离(调)职交接表》

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